موارد لإدارة برنامج ناجح للتوظيف الشبابي
دعم مقدمي فرص العمل للشباب في التوظيف والتعيين وإعداد الموظفين الجدد.
-
هل لديك أسئلة؟ تواصل معنا:
توظيف الشباب وفرص العمل
دعم التوظيف والإدارة
التوظيف والإدارةتبسيط عملية التقديم
قم بتبسيط عملية تقديم طلبك لتكون سهلة الاستخدام وقابلة للوصول. استخدم منصات عبر الإنترنت ذات تعليمات واضحة وواجهات سهلة الاستخدام.
متطلبات الوظيفة واضحة
حدد متطلبات الوظيفة وتوقعاتها في إعلان التوظيف الخاص بك. سيساعد هذا المتقدمين الشباب على تقييم مدى ملاءمتهم للوظيفة.
أكد على المهارات القابلة للتحويل
شجعوا المتقدمين الشباب على التركيز على المهارات القابلة للتحويل مثل: التواصل، والعمل الجماعي، وحل المشكلات، وإدارة الوقت. سيكون هذا مفيدًا بشكل خاص لأولئك الذين لديهم خبرة عمل محدودة.
لغة مناسبة للسن
استخدم لغة سهلة الفهم ومناسبة للفئة العمرية المستهدفة. تجنب المصطلحات أو الكلمات المتخصصة المعقدة التي قد تكون غير مألوفة للمتقدمين الأصغر سناً.
لا يشترط تقديم سيرة ذاتية.
تجنب طلب السير الذاتية من المتقدمين الشباب. فمن المحتمل أن يكون لديهم خبرة عمل محدودة. ركز بدلاً من ذلك على المهارات والاهتمامات والإمكانات ذات الصلة خلال عملية التقديم.
لست متأكدًا من أين تبدأ؟ لدينا نموذج طلب عمل للشباب يمكنك تعديله واستخدامه في عملية التوظيف الخاصة بك.
تُعِد أكاديمية التنوع والإنصاف والشمول التابعة لمكتب فرص العمل والتشغيل للشباب شركاء أصحاب العمل على أفضل الممارسات لتعزيز وتطوير التنوع والإنصاف والشمول داخل القوى العاملة الشابة في بوسطن.
تُجهز أكاديمية التنوع والشمول والإنصاف الشركاء بأدوات لتعيين الشباب وتوظيفهم وإجراء مقابلات معهم بشكل عادل، بطريقة تعكس وتُمثل...
- عرق،
- الأصل العرقي
- الجنس،
- إعاقة،
- التوجه الجنسي،
- دين،
- الجنسية
- الحالة المواطنية، و
- الوضع الاجتماعي والاقتصادي.
إذا كنت مهتمًا بحضور أكاديمية التنوع والشمول والإنصاف لدينا، يرجى التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني التالي: futurebos@boston.gov .
معظم الموظفين الشباب (من عمر 14 إلى 18 عاماً) سيكون لديهم خبرة عمل محدودة. وقد تكون الوظائف في برنامجكم هي تجربتهم الأولى أو الثانية في سوق العمل. وبدون إرشادات وتوقعات واضحة، قد يكون إدارة الموظفين الشباب وضمان نجاحهم تحدياً. إليكم بعض النصائح لإدارة الموظفين الشباب بنجاح خلال فصل الصيف وسنة الدراسة:
- استغل نقاط قوتهم ومهاراتهم الفردية . ركز على قدراتهم التي تتعلق بواجباتهم ومسؤولياتهم في وظائفهم.
- أنشئ إطارًا يوجه تعلمهم وتطورهم. تتبع مهاراتهم وقم بتقييم أدائهم للمساعدة في توجيه نموهم وتطورهم. يحدد نموذج تقييم مهارات الوظيفة هذا الأسئلة الرئيسية ونصائح التقييم للمساعدة في قياس بناء مهاراتهم قبل وبعد برنامج التوظيف.
- وفر هيكلاً تنظيمياً منذ البداية . سيساعد الهيكل والأهداف الواضحة والقابلة للتحقيق في توجيه تجربتهم الوظيفية مع مؤسستك.
- دعم تعلمهم ونموهم وتطورهم من خلال توفير تواصل واضح ومتواصل وردود فعل بناءة.
- احتفلوا بنجاحاتهم . سلطوا الضوء على انتصاراتهم وإنجازاتهم ونجاحاتهم.
- تعيين مرشد . يُرجى، كلما أمكن، تعيين مرشد للموظفين الشباب. يجب أن يكون المرشدون داعمين مدروسين ومتعمدين لعمل الموظف الشاب وجهوده. يجب على المرشدين استخدام نهج "التوجيه" بدلاً من فرض أو توجيه الموظف الشاب.
- قم بتكييف أسلوب إدارتك . اعتمادًا على الفئة العمرية التي تخدمها مؤسستك، يجب عليك مواءمة إطار عملك وأسلوب إدارتك ليتناسبا بشكل أفضل مع فهمهم وخبراتهم الحياتية.
دعم مرحلة التوظيف
قد يكون من الصعب على الشباب الذين يتم توظيفهم إكمال عملية التوظيف المعقدة. سيستفيد الشباب الذين توظفهم بشكل كبير من دعمك في جميع خطوات العملية، مثل معرفة مكان الوصول إلى المستندات وكيفية ملء النماذج اللازمة، إلخ.
تنمية القوى العاملة
إعداد الشباب لسوق العمل من خلال ورش عمل لتنمية المهارات المهنية.
يجب أن يشارك كل موظف شاب في ما لا يقل عن 10 ساعات من التطوير المهني طوال برنامج توظيفه. يمكن توفير التطوير المهني من خلال مؤسستك أو من خلال فريق تطوير القوى العاملة التابع لبرنامج توظيف الشباب والفرص.
تعرف على المزيد حول عروض ورش العمل لدينا في كتالوج تطوير القوى العاملة التابع لـ YEO . إذا كنت مهتمًا بالاستفادة من دعمنا لتطوير القوى العاملة، فيرجى التواصل مع tena.fenton2@boston.gov و jasmin.argueta@boston.gov .
فيديو تعرف على حقوقك
اعرف حقوقكمن المشاركون:
-
هل لديك أسئلة؟ تواصل معنا:
توظيف الشباب وفرص العمل
