استثمار 2.4 مليار دولار في أحياء بوسطن في إطار خطة "Imagine Boston" الرأسمالية.

قدّم عمدة بوسطن مارتن جيه والش اليوم خطة "تخيل بوسطن" الرأسمالية بقيمة 2.4 مليار دولار (السنة المالية 2019-2023)، والتي تُجري استثمارات حاسمة في كل حي من أحياء بوسطن، بتوجيه من خطة بوسطن الشاملة، "تخيل بوسطن 2030" . فمن ملعب جديد في حديقة هاراامبي إلى مكتبة جديدة في أوفامز كورنر، وصولاً إلى ترقيات في المطابخ في 25 مدرسة في بوسطن، وصولاً إلى سيارات إطفاء جديدة ومباني إطفاء، تهدف استثمارات المدينة الرأسمالية إلى تعزيز جميع جوانب أحياء بوسطن وتوفير المزيد من الفرص للعائلات العاملة في بوسطن.

مع اقتراب مرور عام على صدور خطة "تخيل بوسطن 2030"، قام العمدة والش بتنسيق 84 بالمائة من الاستثمارات في الخطة الرأسمالية مع جهود التخطيط في المدينة، بما في ذلك:

• استثمار مليار دولار على مدى عشر سنوات لتحديث مباني مدارس بوسطن لتواكب القرن الحادي والعشرين؛

• استثمار 967 مليون دولار لتنفيذ المبادرات الأساسية المحددة في خطة "Go Boston 2030" لإنشاء شوارع أكثر أمانًا، ووسائل مواصلات أكثر موثوقية، وخيارات نقل تربط بين أحياء مدينتنا.

• تنفيذ أهداف مبادرة "تخيل بوسطن 2030" المتعلقة بالمساحات المفتوحة للاستثمار في الحدائق العامة بالمدينة من خلال الاستفادة من عائدات بيع ساحة وينثروب، وأموال المدينة الرأسمالية، والأموال الخارجية؛

• الاستعداد لتغير المناخ من خلال تطوير خطط مناخية أكثر تفصيلاً لأحياء بوسطن، كجزء من مبادرة "بوسطن مستعدة للمناخ".

• تحسين نوعية حياة السكان من خلال تمكين تطوير المساكن بأسعار معقولة عبر مشاريع البنية التحتية العامة؛

• إظهار قيادة المدينة والتزامها بتمويل مستدام للفنون من خلال برنامج "النسبة المئوية للفنون"، والذي سيساعد في دعم تكليف الأعمال الفنية العامة.

قال رئيس البلدية والش: "إن أولويتنا هي خلق النمو والفرص لكل سكان بوسطن في كل حي. إن الاستثمار في المبادرات والمشاريع التي تحقق نمواً مشتركاً ونجاحاً ونصفاً أكبر أمر بالغ الأهمية لكي تصل مدينتنا إلى أقصى إمكاناتها. ويركز ميزانيتنا على إجراء استثمارات طويلة الأجل تواصل رفع مستوى الطبقة المتوسطة في بوسطن، بينما نضمن أن تكون بوسطن مدينة تعمل من أجل جميع عائلاتها".

في إطار خطة "تخيل بوسطن 2030"، تستثمر إدارة والش في الأهداف الأساسية لبرامج "بناء مدارس بوسطن"، و"بوسطن في طريقها إلى 2030"، و"بوسطن الإبداعية"، و"بوسطن مستعدة للمناخ".

قالت عضو مجلس المدينة كيم جاني: "أنا مسرورة لرؤية الاستثمارات المهمة في حدائقنا ومكتباتنا وشوارعنا ومباني مدارسنا في خطة رأس المال هذه التي تمتد لخمس سنوات". "مع اقتراب اكتمال أكاديمية ديوربورن للعلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، والتحسينات الجارية في حديقة فرانكلين، وعمليات التجديد الجارية في مكتبة دادلي، والتصميم الجاري لمكتبة ساوث إند والحديقة المجاورة لها، والتحديثات الكبيرة لأرصفة المشاة في منطقة هومبولدت أفينيو، يشهد الدائرة السابعة تقدماً كبيراً بموجب هذه الميزانية وخطة رأس المال التي تمتد لخمس سنوات، وأتطلع إلى مواصلة عملية مناقشة الميزانية".

يُكمّل الإعلان عن خطة الإنفاق الرأسمالي اليوم الميزانية التشغيلية المقترحة للسنة المالية 2019 والتي أعلن عنها رئيس بلدية بوسطن والاش في أوائل أبريل، والتي تؤكد التزاماً بالتقدم والفرص والابتكار من خلال الاستثمار في أحياء بوسطن، مع الاستناد إلى سجل المدينة القوي في الإدارة المالية الاستباقية.

تتضمن خطة رؤية بوسطن الرأسمالية لرئيسة البلدية والش، وهي خطة استثمارية، استثمارات في الإدارات والموارد الرئيسية لتعزيز الطبقة الوسطى في بوسطن، بما في ذلك:

التعليم

تستثمر الخطة الرأسمالية بكثافة في مدارس بوسطن العامة، مما يعكس التزام إدارة والش بقيمة مليار دولار لترقية فصول بوسطن الدراسية من خلال برنامج "BuildBPS"، وهو خطة رئيسية لمدة عشر سنوات لمرافق المدارس. ويُخصص أكبر استثمار في الخطة الرأسمالية، وهو مبنى جديد لأكاديمية بوسطن للفنون، مبلغ 124.8 مليون دولار للتصميم والإنشاء بالشراكة مع هيئة بناء المدارس في ماساتشوستس. وسيدعم مبنى المدرسة الجديد المناهج المزدوجة للفنون والدروس الأكاديمية في أكاديمية بوسطن للفنون.

بالإضافة إلى ذلك، سيستثمر الميزانية في ترقية المطابخ في 25 مدرسة من خلال برنامج "ماي واي كافيه" في بوسطن، وهي مبادرة تهدف إلى زيادة فرص الحصول على وجبات صحية طازجة لجميع طلاب مدارس بوسطن. وستمكن الترقيات في مطابخ المدارس من تنفيذ برنامج طعام طازج سيتم إطلاقه في خريف عام 2018. وستتيح المطابخ الجديدة للمدارس إعداد وجبات صحية في الموقع، انطلاقاً من نموذج "المركز والفرع" الناجح الذي تم تجربته في شرق بوسطن في خريف العام الماضي.

ستستثمر خطة المدينة الرأسمالية أيضاً في البنية التحتية للمدارس، بالإضافة إلى مرافق عادلة وقابلة للوصول. ويشمل ذلك 7.3 مليون دولار لتركيب نوافذ جديدة في مدرسة هوراس مان/جاك مان؛ و1.35 مليون دولار لتركيب نوافذ جديدة في مدرسة هندرسون للدمج الإبتدائية؛ و1.3 مليون دولار لتحسينات كهربائية في أربع مدارس؛ و2.6 مليون دولار لسقف جديد في مدرسة ماديسون بارك الثانوية المهنية التقنية؛ و4 ملايين دولار لإكمال أعمال تجديد الوصول في مدرسة هندرسون للدمج الإعدادية؛ و840 ألف دولار في مدرسة كيرلي (K-8) لإعادة بناء جسر الربط في المدرسة. وسيتم استثمار 2.8 مليون دولار لتجديد غرف تغيير الملابس في مدرسة برايتون الثانوية، و822 ألف دولار في ساحة لعب مدرسة سومنر.

وسائل النقل

منذ الكشف عن خطة النقل "Go Boston 2030" الخاصة بالمدينة، واصل العمدة والش التركيز على تعزيز خيارات النقل وإنشاء خيارات جديدة آمنة وموثوقة وعادلة. تستثمر الخطة الرأسمالية في تحسينات البنية التحتية واسعة النطاق هذه، بما في ذلك مشروع جسر ماساتشوستس أفينيو متعدد السنوات والذي تبلغ تكلفته 18 مليون دولار؛ واستثمار بقيمة 100 مليون دولار لإعادة تأهيل وتجديد جسر نورثرن أفينيو؛ واستثمار بقيمة 218 مليون دولار لبناء جسر جديد في نورث واشنطن ستريت.

تُجسّد خطة البنية التحتية لمدينة بوسطن التزامها بـ "رؤية الصفر"، وهي مبادرة تهدف إلى تركيز موارد المدينة على استراتيجيات مثبتة للقضاء على حوادث الطرق المميتة والخطيرة بحلول عام 2030. وذلك من خلال زيادة غرامات وقوف السيارات معينة في السنة المالية 2019، مما سيُحقق نتائج إيجابية من خلال تغيير سلوك السائقين وتقليل الازدحام في المناطق ذات الكثافة المرورية العالية. كما سيسمح تحديث غرامات وقوف السيارات للمدينة بالاستثمار 5 ملايين دولار في مشاريع النقل ومواصلة تنفيذ المبادرات الأساسية لخطة "Go Boston 2030". وسيتم توجيه مبلغ الـ 5 ملايين دولار مباشرة نحو بناء 15 مشروعاً لـ "الشارع الهادئ في الحي"، و15 ميلاً من مسارات الدراجات المحمية، وتحسين 15 من أكثر التقاطعات تحدياً في السنوات الأربع القادمة؛ وتحسين إدارة إشارات المرور لزيادة السلامة وتقليل الازدحام؛ وإنشاء فريق النقل الحضري للمدينة للتعاون بشكل أفضل مع هيئة النقل في خليج ماساتشوستس (MBTA)؛ ومواصلة الحملة متعددة السنوات لإصلاح جميع معابر المشاة وعلامات المسارات ومسارات الدراجات؛ وتحسين سهولة الوصول والسلامة للمشاة وراكبي الدراجات الذين يزورون مناطق الأعمال الرئيسية في شوارعنا.

من شارع ميلنيا كاس إلى شارع صمر، تستثمر المدينة ملايين الدولارات في طرق وأرصفة آمنة وقابلة للوصول. ويشمل ذلك تخصيص 4.5 مليون دولار لإعادة بناء طريق وأرصفة شارع كوينسي؛ و3 ملايين دولار لإعادة بناء الشوارع داخل قرية ماديسون بارك؛ واستثمار 8 ملايين دولار لإكمال تحسينات البنية التحتية لشارع بويلستون ودائرة أودوبون، بما في ذلك مسارات جديدة للدراجات والمشاة؛ واستثمار 7.4 مليون دولار في إعادة بناء شارع صمر، بما في ذلك تحسين الطرق والأرصفة وإضاءة الشوارع، بالإضافة إلى مسار للدراجات من قناة فورت بوينت إلى طريق بوسطن وارف، والتخطيط لتحسينات مستقبلية من مركز مؤتمرات بوسطن باتجاه جنوب بوسطن.

بالإضافة إلى ذلك، تتخذ مدينة بوسطن مبادرة لتحسين التنقل الاقتصادي وتعزيز الصناعات الرئيسية والناشئة في بوسطن والشركات الصغيرة. وقد خصصت خطة رأس المال للسنة المالية 2019 تحسينات في الطرق من شارع شوموت إلى شارع هاريسون، بما في ذلك ست تقاطعات رئيسية في ساحة دادلي. ويشمل نطاق العمل تغييرات هندسية، وأجهزة وإشارات مرور جديدة، وحارات للدراجات، وتحسينات في تصميم الشوارع.

سنستثمر أيضًا في تحسينات طرق واشنطن ستريت من إيست بيركلي ستريت إلى هيرالد ستريت، وطريق ترافيلر ستريت بين واشنطن ستريت وهاريسون أفينيو. تشمل التحسينات إعادة تأهيل سطح الطريق، ووضع علامات على الرصيف، وإشارات مرور جديدة.

إن تحسينات النقل تعني خلق مدينة بوسطن أكثر صحة وأكثر سهولة في الوصول إليها - وهذا يشمل أيضًا استثمار المدينة في إعادة بناء جسر لونغ آيلاند. من خلال خطة رأس المال هذه، ستستثمر بوسطن 90 مليون دولار في إعادة بناء الجسر المؤدي إلى لونغ آيلاند. وفي لونغ آيلاند، ستقوم بوسطن بإنشاء حرم شامل للتعافي على المدى الطويل، والذي سيخدم الأفراد في بوسطن وحولها والذين يحتاجون إلى خدمات التعافي.

الحدائق والمساحات المفتوحة

تُعدّ الحدائق والمساحات المفتوحة من أكثر الأماكن المحبوبة في بوسطن، ويواصل الميزانية الرأسمالية الاستثمار في الحفاظ على هذه المساحات المفتوحة وتحسينها لسكان بوسطن والأجيال القادمة. وبموجب خطة الإنفاق الرأسمالية هذه، ستستثمر إدارة والش في أكبر تمويل رأسمالي على الإطلاق لحدائق بوسطن. وتشمل هذه الاستثمارات 6.3 مليون دولار لإكمال بناء المرحلة الأولى من ملعب سميث في ألوستون-برايتون؛ واستثمار بقيمة 4.4 مليون دولار في ملعب كاسيدي؛ واستثمار بقيمة 4.2 مليون دولار في مسار ميناء ساوث باي، والذي سيعمل كصلة مهمة في الطريق الأخضر للمدينة؛ و3.9 مليون دولار لتحسين حديقة نويرز؛ وإكمال حديقة مارتن، وهي حديقة يسهل الوصول إليها عالمياً بالقرب من متحف الأطفال؛ واستثمار بقيمة 4.8 مليون دولار لإحياء المسارات حول بحيرة جامايكا؛ واستثمار بقيمة 5 ملايين دولار في ملعب غارفي؛ و6.2 مليون دولار لمواصلة تجديد حديقة هيرامبي. بالإضافة إلى ذلك، ستحصل المزيد من الحدائق وملاعب الأطفال في جميع أنحاء المدينة على تمويل لتحسين مرافقها، مثل حديقة رامزي في الطرف الجنوبي وملعب إدواردز في تشارلستون.

بالإضافة إلى ذلك، ستستثمر هذه الميزانية الرأسمالية في التخطيط طويل الأجل لأشهر متنزهات بوسطن - بوسطن كومون. وتخصص خطة الإنفاق 500,000 دولار لتطوير خطة رئيسية لرفع مستوى أقدم متنزه عام في البلاد إلى مستوى يتناسب مع أهميته التاريخية واستخدامه من قبل سكان المدينة وزوارها. كما تستثمر الميزانية 800,000 دولار في متنزه فرانكلين، لتطوير خطة رئيسية تعزز متنزه فرانكلين التاريخي كمتنزه رئيسي في قلب المدينة الجغرافي.

مراكز المجتمع

تهدف خطة المدينة الرأسمالية لبرنامج شباب بوستون (BCYF) إلى زيادة قدرة البرامج في مراكز المجتمع التابعة للمدينة ودعم مرافق عالية الجودة. توفر مراكز المجتمع برامج غنية للعائلات والأطفال والمراهقين، مثل رعاية ما بعد المدرسة، والرياضة، وتدريب العمل والحاسوب. نحن نستثمر في تجديدات مراكز المجتمع لترقية مراكز المجتمع بالإضافة إلى مسابح برنامج شباب بوستون (BCYF) في جميع أنحاء المدينة لضمان بيئة ممتعة وآمنة لجميع أفراد المجتمع الذين يسعون لاستخدام المرفق. سنكمل عملية تجديد بقيمة تقارب 3 ملايين دولار في مركز غاليڤان المجتمعي التابع لبرنامج شباب بوستون (BCYF)، حيث سنُدخِل تكييف الهواء إلى الصالة الرياضية، ونُبدل السقف وأرضية الصالة الرياضية، ونُحسّن أنظمة إنذار الحريق والإضاءة في حالات الطوارئ. سنستثمر في تجديد رئيسي بقيمة 15 مليون دولار سيسمح للمركز بتلقي الإصلاحات والترقيات اللازمة لتقديم العديد من الموارد الإضافية في مركز كيرلي المجتمعي التابع لبرنامج شباب بوستون (BCYF). وسيتم تخصيص مليون دولار إضافي لتجديد وترقية غرف تغيير الملابس والمسابح، بما في ذلك أنظمة الترشيح، وبطانة المسبح، وأنظمة إزالة الرطوبة وتكييف الهواء في مرافق المسبح المختلفة التابعة لبرنامج شباب بوستون (BCYF)/إدارة مدارس بوستون (BPS).

الطاقة والبيئة

بناءً على نجاح المرحلة الأولى من مبادرة "بوسطن مستعدة للمناخ" في شرق بوسطن وتشارلستون، سيخصص خطة رأس المال مليون وستمائة ألف دولار إضافية لمبادرات تعزيز القدرة على الصمود لحماية المدينة وتقديم مراجعات أكثر تفصيلاً لمناطق إضافية. ويشمل ذلك مبلغ 600 ألف دولار إضافية للتخطيط لتعزيز القدرة على مواجهة تغير المناخ في أحياء المدينة والمرافق البلدية المتضررة من تغير المناخ. كما يشمل مليون دولار لدعم تطوير دراسة ستفحص جدوى بناء حاجز في ميناء بوسطن استجابة للارتفاع المتوقع في مستوى سطح البحر بسبب تغير المناخ.

أُطلق صندوق تجديد بوسطن خلال إدارة والش، وقد حدد بشكل منهجي مشاريع كفاءة الطاقة في مباني المدينة البالغ عددها 315 مبنى، وذلك لخفض فواتير الطاقة وتقليل الانبعاثات. تمول المدينة البرنامج من خلال سندات الدين العامة وحوافز كفاءة المرافق، وسيتم سداد تكاليفه من خلال تقليل استهلاك الطاقة في إدارات المدينة. ومن المقرر أن يبدأ بناء المرحلة الأولى البالغة 12 مليون دولار هذا العام، وستضاعف خطة رأس المال للفترة المالية 2019-2023 حجم البرنامج تقريباً إلى 42 مليون دولار للمرحلة الثانية في المستقبل.

الإسكان

تعكس هذه الخطة جهداً لمواصلة عمل الإدارة الرامية إلى تشجيع إنتاج المساكن، وزيادة خيارات الإسكان الميسور التكلفة، والحد من الإزاحة. لا يسمح قانون المالية البلدية للمدينة باستخدام أموال رأس المال الخاصة بالمدينة لدعم الإسكان الخاص، ولكنه يسمح بمشاريع البنية التحتية العامة لتعزيز تطوير الإسكان.

يشمل الخطة مشاريع طرق شارع ويتير التي ستعيد بناء الطرق والأرصفة في مشروع سكني في شارع ويتير بالاشتراك مع منحة وزارة الإسكان والتنمية الحضرية بقيمة 30 مليون دولار. سيساهم هذا الاستثمار في إعادة تنشيط المشروع والحي المحيط به. سيؤدي مشروع ويتير تشويس في نهاية المطاف إلى إنشاء ما مجموعه 387 وحدة إيجارية ذات دخل مختلط.

يشتمل الخطة أيضاً مشروع قرية ماديسون بارك، والذي سيتم بموجبه إعادة بناء الشوارع داخل قرية ماديسون بارك في روكسبري، محصورة بين شارع ميلنيا كاس وشارع تريمنت. وسيتألف مشروع ماديسون بارك من مبنى مكون من أربعة طوابق يحتوي على 16 وحدة سكنية، ومبنى مكون من خمسة طوابق يحتوي على 60 وحدة سكنية، ويقع بالقرب من محطة روجلز لخط مترو روجز أورانج.

الفنون والثقافة

بموجب خطة رأس المال هذه، ستستثمر بوسطن في إنشاء فروع مكتبات جديدة، بما في ذلك استثمار بقيمة 12.6 مليون دولار لبناء إضافة جديدة في فرع مكتبة فانيول في برايتون؛ واستثمار بقيمة 18.3 مليون دولار في تصميم وبناء فرع مكتبة في مكتبة شارع آدامز؛ واستثمار بقيمة 18 مليون دولار في تطوير فرع مكتبة أُفامز كورنر الجديد؛ واستثمار بقيمة 12 مليون دولار لدعم بناء منشأة جديدة لفرع مكتبة فيلدز كورنر.

تستثمر هذه الميزانية أيضًا في تجديد المكتبات الحالية، بدءًا من تجديد مكتبة فرع دادلي في روكسبري بمبلغ 17.2 مليون دولار، وصولًا إلى استثمار بقيمة 10.2 مليون دولار في تجديد مكتبة فرع روزليندال.

تُمثل السنة المالية 2019 أيضاً السنة الثانية لبرنامج "النسبة المئوية للفنون" التابع للمدينة، وهو برنامج يخصص نسبة واحد في المائة، أو 1.7 مليون دولار، من الميزانية الرأسمالية السنوية للمدينة لإنشاء أعمال فنية عامة دائمة في الأماكن البلدية.

سلامة الجمهور

تُقدم استثمارات إدارة والش في الميزانية المقترحة وخطة رأس المال نهجًا شاملًا ومتعدد التخصصات للوقاية من العنف والأمن العام، مع التركيز على الفرص والسبل للابتعاد عن العنف. ومع تزايد عدد السكان وتغير الأحياء، تحتاج بوسطن إلى مرافق أمن عام موثوقة تساعد في تلبية احتياجات سكان بوسطن. ستُنهي المدينة تصميم مركز شرطة شرق بوسطن الجديد، والذي تبلغ تكلفته 29.9 مليون دولار، هذا العام. وسيضمن استثمار آخر بقيمة 48.2 مليون دولار تصميم وتجهيز محطات إطفاء جديدة في محطة الإطفاء 42 في إيجلستون سكوير ومحطة الإطفاء 17 في ميتينغهاوس هيل، وذلك لحماية صحة وسلامة رجال الإطفاء وتلبية احتياجات الأمن العام لمدينتنا المتنامية.

ستزيد المدينة ومدارس بوسطن العامة أيضاً استثماراتها في أمن المدارس إلى ما مجموعه 5 ملايين دولار، وهو ما يمثل زيادة قدرها مليوني دولار عن العام السابق. يشمل المشروع ترقيات للأبواب الخارجية والداخلية، والأقفال وبطاقات المفاتيح، وجهاز الاتصال الداخلي، وأجهزة كشف الحركة، والكاميرات. بالإضافة إلى ذلك، سيتم تخصيص مليوني دولار لهيئة الإسكان في بوسطن (BHA) لبدء التخطيط لتركيب كاميرات أمن إضافية في مواقع BHA.

حول رؤية بوسطن 2030

تواصل ميزانية عام 2019 للمديرية العامة للبلدية، برئاسة العمدة والش، الاستثمار في الحفاظ على الطبقة الوسطى القوية وخلق فرص عمل لها، وخلق فرص للجميع الذين يعيشون في بوسطن. تدعم ميزانية عام 2019 خطة بوسطن طويلة الأجل، "تخيل بوسطن 2030".

تُعدّ خطة "تخيل بوسطن 2030" أول خطة شاملة لمدينة بوسطن منذ 50 عاماً، وتهدف إلى توجيه النمو لدعم اقتصاد بوسطن الديناميكي وتوسيع الفرص لجميع السكان. وتُعطي الخطة الأولوية للنمو الشامل، وتُقدم رؤية شاملة لتعزيز نوعية الحياة والإنصاف والمرونة في كل حي في المدينة. وقد صُممت الخطة بناءً على مدخلات 15000 من سكان المدينة الذين ساهموا بأفكارهم، وتحدد "تخيل بوسطن 2030" خمسة مجالات عمل لتوجيه نمو بوسطن وتحسينها والحفاظ عليها، وهي مصحوبة بمجموعة من المؤشرات التي ستُقيّم التقدم والنجاحات. لمعرفة المزيد، يرجى زيارة الموقع: imagine.boston.gov .

للمزيد من المعلومات حول اقتراح ميزانية السنة المالية 2019، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني التالي: budget.boston.gov.