البلدة تومسون: عمدة بوسطن يعلن خطة عمل جديدة بشأن عمليات الإخلاء في بوسطن

استناداً إلى التزامه بتوظيف استراتيجيات جديدة للحفاظ على المساكن الميسورة التكلفة وخلق المزيد منها ومنع إخلاء السكان في أحياء بوسطن، أصدر رئيس بلدية بوسطن مارتن جيه والش اليوم خطة عمل للحد من عمليات الإخلاء في بوسطن . تقدم خطة العمل هذه توصيات فرقة العمل المعنية بمنع الإخلاء، وهي تحالف من منظمات الدفاع عن المستأجرين غير الربحية، ومقدمي خدمات الإسكان، ومنظمات المساعدة القانونية، ومجتمع العقارات، وموظفين رئيسيين من مدينة بوسطن من كل من هيئة الإسكان في بوسطن (BHA) وإدارة تنمية الأحياء (DND). يُفصّل التقرير الوضع الراهن لعمليات الإخلاء في بوسطن، ويُوصي بتوسيع نطاق البرامج والخدمات التي أحدثت تأثيراً في منع زيادة عدد عمليات الإخلاء في بوسطن، على الرغم من سوق الإسكان التنافسي. وعلى الصعيد الوطني، تحتل بوسطن المرتبة 178 من حيث معدلات تنفيذ الإخلاء في المدن الأمريكية الكبيرة.

قال رئيس بلدية بوسطن والش: "مع استمرار نمو بوسطن ووجود سكان جدد وفرص جديدة، يجب أن نواصل عملنا الجاد لضمان تمكن سكاننا الحاليين من البقاء في المدينة التي يعتبرونها موطنًا لهم. تُحدد خطة العمل هذه خارطة طريق لكيفية زيادة الوصول إلى البرامج والخدمات التي تسير على ما يرام، وخفض عدد عمليات الإخلاء التي تحدث في بوسطن. أتطلع إلى مواصلة عملنا في المستقبل لخلق أحياء قوية ومستقرة للجميع".

تُقدم خطة العمل تحليلاً للمشهد الحالي للإخلاء في بوسطن، وتُفحص البيانات التي جمعها مكتب استقرار الإسكان وشركة هوم ستارت من محكمة الإسكان بالمنطقة الشرقية على مدى ثلاث سنوات، من عام 2015 إلى عام 2017. وبينما ظل إجمالي عدد قضايا الإخلاء المُقدمة خلال تلك السنوات الثلاث مستوياً نسبياً عند حوالي 5000 قضية سنوياً، انخفض عدد عمليات الإخلاء، أو القضايا التي انتهت فيها الإقامة بقرار من المحكمة، بنسبة 10% خلال نفس الفترة الزمنية، ليصل إلى 1952 قضية في عام 2017 مقابل 2172 قضية في عام 2015. يمثل عدد الإقامات البالغ 1952 قضية واحد بالمائة من جميع الأسر المستأجرة في بوسطن.

تقدم خطة العمل لمحة عامة عن آثار الإخلاءات والبرامج والخدمات الفعالة القائمة المتاحة، وتضع هدفًا لتقليل الإخلاءات بنسبة 33 بالمائة في المساكن المدعومة، و25 بالمائة في المساكن الخاصة على مدى السنوات الخمس القادمة. سيتم تحقيق هذه التخفيضات من خلال توسعات محددة للبرامج الفعالة القائمة، بالإضافة إلى مبادرات جديدة. هذه التوصيات هي مخطط للعمل الذي ستضطلع به فرقة العمل المعنية بمنع الإخلاءات على مدى السنوات الخمس القادمة.

قال ستيف فاريل، مدير الاتصالات والسياسات في مترو هوسينغ بوسطن: "إن النجاح الذي حققته مدينة بوسطن في منع عمليات الإخلاء - من خلال البرامج، والتواصل مع أصحاب العقارات، والتشريعات - يرتبط ارتباطًا مباشرًا بتركيز وطاقة فرقة العمل المعنية بمنع الإخلاء. وقد عملت مترو هوسينغ مع مدينة بوسطن ومكتب استقرار الإسكان منذ إنشاء فرقة العمل المعنية بمنع الإخلاء، ونحن ملتزمون بمواصلة تنفيذ خطة عمل المدينة".

تنفذ الخطة ثمانية أهداف رئيسية لتقليل عمليات الإخلاء في بوسطن بالإضافة إلى التخفيضات الشاملة المذكورة أعلاه.

• زيادة إنتاج المساكن التي يمكن أن تتحمل تكاليفها الأسر ذات الدخل المنخفض جداً والدخل المنخفض للغاية.

• زيادة الموارد المتاحة للحد من عدد عمليات الإخلاء بسبب تراكم مستحقات الإيجار، ونشرها على نطاق أوسع.

• توسيع القدرة وإتاحة التمثيل القانوني من خلال تشريعات وتمويل جديدين.

• تحسين ونشر المعلومات حول أفضل الممارسات وحقوق وواجبات المستأجر والمؤجر.

• تصميم بروتوكولات تحذير مبكر وتثقيف مديري العقارات وأصحابها حول كيفية استخدامها لمنع الإخلاء.

• تحسين عملية جمع البيانات.

• تكرار نماذج الوقاية من الإخلاء الناجحة.

• تتبع النتائج بالتعاون مع شركائها من المنظمات غير الربحية ومواصلة جمع هذه البيانات وجعلها متاحة وتحليلها لتقييم مدى تقدم الخطة.

قالت جانيت فريزر، رئيسة ومديرة شركة مالوني للعقارات: "تقدّر شركة مالوني للعقارات العمل الذي تقوم به فرقة عمل المدينة لمنع الإخلاءات في بوسطن. فبصفتنا شركة إدارة عقارات، فإننا نفهم الآثار المدمرة للإخلاء على الأسر وعلى جميع أفراد مجتمعاتنا. لقد شرفنا أن يُطلب منا المشاركة في فرقة العمل. وبمساعدة العمدة والش، نتطلع إلى مواصلة السعي نحو الحصول على موارد أفضل لمنع الإخلاءات وخلق سكن أكثر استقراراً لسكان بوسطن."

تركز إدارة والش على ضمان أن تكون بوسطن مدينة عادلة من خلال دعم النمو المدروس، وبناء إمدادات سكنية بأسعار معقولة لسكان جميع مستويات الدخل، ووضع سياسات وأدوات لحماية السكان من عمليات الإخلاء. وتحقيقاً لهذه الغاية، أنشأ رئيس بلدية بوسطن، والش، في عام 2016، مكتب استقرار الإسكان التابع لمدينة بوسطن، وهو الأول من نوعه في البلاد. ويهدف المكتب إلى الحفاظ على تماسك المجتمعات من خلال مساعدة المستأجرين على الاحتفاظ بمساكنهم. ويشمل عمل المكتب دعم المستأجرين الذين يواجهون أزمة، وإنشاء وتقديم الموارد والبرامج والمعلومات لكل من المستأجرين وأصحاب العقارات للتعرف على حقوقهم وواجباتهم، وإجراء البحوث ووضع السياسات التي تهدف إلى منع النزوح.

يتولى المكتب أيضاً الإشراف على "ميترو ليست" ، وهو مركز معلومات لفرص الإسكان المحدودة الدخل في بوسطن والمجتمعات المجاورة. كما يستضيف المكتب عيادات مسائية لتقديم دعم الإسكان لكل من المستأجرين وأصحاب العقارات لفهم حقوقهم والموارد المتاحة لهم والعمل على منع طلبات الإخلاء. ويتعاون المكتب أيضاً مع مركز تسوية النزاعات المجتمعية لتوفير الوساطة في النزاعات بين أصحاب العقارات والمستأجرين.

كجزء من التزام الإدارة بمنع الإخلاء، قدّم العمدة والش أيضاً حزمة تشريعية إلى الهيئة التشريعية للولاية تتضمن مقترحات لمكافحة الإخلاء. وتشمل هذه المقترحات إجراءات تسمح للمستأجرين والمنظمات غير الربحية بحق الامتياز الأول لشراء العقارات المعرضة للرهن العقاري أو البيع بسعر أقل من السوق؛ وحق المستأجرين في الحصول على محامٍ في محكمة الإسكان؛ وحماية المستأجرين من كبار السن؛ وإنشاء خصم ضريبي على الدخل على مستوى الولاية لتأجير وحدات غير مدعومة بأسعار أقل من أسعار السوق. وقد أدلى العمدة والش بشهادته علناً في مبنى الهيئة التشريعية للولاية لدعم تمرير هذه المقترحات.

يُعد هذا التقرير جزءًا من التزام إدارة والش بإنشاء المزيد من المساكن الميسورة التكلفة في بوسطن، وضمان تمكن الأسر من البقاء في منازلهم. وقد خصصت إدارة والش حتى الآن أكثر من 206 ملايين دولار أمريكي لتمويل إنشاء وحفظ المساكن الميسورة التكلفة. ويُبنى الإعلان الذي صدر اليوم على أهداف المدينة في مجال الحفاظ على المساكن ومنع إخلاء المنازل، والتي تم تحديدها في خطة الإسكان "إسكان مدينة متغيرة: بوسطن 2030" لرئيسة البلدية والش، مع التركيز على الحفاظ على المساكن الميسورة التكلفة وإنشائها.

###