city_hall

المواقع الرسمية تستخدم .boston.gov

A .boston.gov website belongs to an official government organization in the City of Boston.

lock

Secure .gov websites use HTTPS

قفل or https:// means you've safely connected to the .gov website. Share sensitive information only on official, secure websites.

أعلن العمدة والش افتتاح المرحلة الأولى من مشروع Flat 9 في ويتير، وبدء أعمال المرحلة الثانية.

سيستبدل المشروع 200 وحدة سكنية بأسعار معقولة بـ 210 وحدات جديدة بأسعار معقولة، وسيضيف 262 شقة سكنية ذات دخل مختلط في روكسبري.

انضمّ رئيس بلدية بوسطن، مارتن جيه والش، إلى هيئة الإسكان في بوسطن (BHA) وشركاء المجتمع، منظمة الحفاظ على المساكن الميسورة التكلفة (POAH) ومؤسسة ماس هوسينج، للاحتفال بافتتاح أول مبنى في مشروع "فلات 9 آت ويتير"، الحائز على جوائز، وهو المرحلة الأولى من إعادة تطوير شقق ويتير ستريت في روكسبري، وهي منطقة إسكان عام افتتحت لأول مرة في عام 1953.

بمجرد اكتمال جميع المراحل الثلاث، سيستبدل مشروع إعادة التطوير 200 شقة إيجارية سكنية عامة قائمة بـ 210 وحدة سكنية بأسعار معقولة للغاية، وسيخلق 262 وحدة إضافية من الإسكان الإيجاري ذي الدخل المختلط. كما سيخلق مشروع إعادة تطوير مجمع ويتر ستريت السكني العام 14000 قدم مربع من المساحات التجارية.

قال العمدة والش: "بينما نصمم نمو بوسطن، يجب أن نضمن أن يستفيد الجميع من تقدمنا، وخاصة السكان القدامى في المدينة". وأضاف: "أنا فخور للغاية بتفاني شركائنا الذين اجتمعوا لخلق مستقبل أكثر إشراقًا لسكان شارع ويتر والحي المحيط به".

يُعد الاحتفال أيضاً بمثابة حفل وضع حجر الأساس للمرحلة الثانية من إعادة التطوير التحويلية في شوارع تريمنت وروجلز وويتيير. ونظراً للاستعدادات المتعلقة بالفعاليات التي تقام شخصياً، أصدر شركاء التطوير مقطع فيديو افتراضياً لقص الشريط وجولة افتراضية مدته 5 دقائق لإحياء المناسبة.

قالت كيت بينيت، مديرة إدارة الإسكان في بوسطن (BHA): "لقد كافح قادة سكاننا وموظفو إدارة الإسكان في بوسطن وجيران روكسبري بشدة لتأمين مستقبل جديد مشرق لمجتمع ويتير". "كان هذا انتصارًا ناضجًا سيضع الأساس لمئات الأسر ذات الدخل المنخفض للعيش والازدهار في روكسبري لعقود قادمة."

يُمكن تمويل إعادة التطوير من خلال منحة قدرها 30 مليون دولار أمريكي من مبادرة "مناطق الاختيار" الفيدرالية التي تمنحها إدارة أوباما. وستقوم هيئة الإسكان في بوسطن ووزارة تنمية الأحياء التابعة لمدينة بوسطن باستثمار مبلغ أكبر بعشرة أضعاف من ذلك المبلغ من الأموال الخاصة والعامة لتطوير المرافق التجارية والسكنية والمنشآت العامة في حي ويتير.

تضمنت المرحلة الأولى، التي بدأت في عام 2018، هدم 68 شقة وبناء 92 شقة جديدة ذات دخل مختلط في ثلاثة مباني جديدة في موقع ويتير الأصلي. وتشمل المرحلة الأولى مكتب إدارة جديد وغرفة اجتماعات ومساحة ترفيهية خارجية. وبالإضافة إلى ذلك، أنشأت المرحلة الأولى 76 شقة جديدة إضافية ذات دخل مختلط، بما في ذلك 43 وحدة بديلة لـ BHA، في قرية ماديسون بارك القريبة والتي أكملتها شركة ماديسون بارك للتنمية في الصيف الماضي.

من أجل تحقيق الاستبدال الكامل لجميع الوحدات السكنية العامة الأصلية البالغ عددها 200 وحدة، سيقوم مشروع إعادة التطوير بإنشاء 210 وحدة جديدة مدعومة بقسائم إيجار منخفضة التكلفة - استبدال وحدة مقابل وحدة على أساس عدد غرف النوم - من خلال برنامج قسائم الإيجار المستندة إلى المشروع بموجب المادة 8.

سيتم إنشاء 52 وحدة سكنية ذات دخل مختلط في المرحلة الثانية من مشروع ويتر تشويس هاوسينج، والتي يجري بناؤها حاليًا، بما في ذلك 24 وحدة بديلة لـ BHA. ستكون 48 وحدة مخصصة للمستأجرين الذين يبلغ دخلهم 30٪، 50٪، 60٪، 80٪، و 110٪ من متوسط دخل المنطقة، بالإضافة إلى 4 وحدات سوقية. سيتم إعادة تطوير بقية موقع BHA كمرحلة 3. ومن المتوقع أن يكتمل تطوير ويتر بالكامل بحلول عام 2021.

"يُعدّ مشروع "الشقة رقم 9 في ويتير" نتاج تعاون واسع النطاق بين المجتمع، وسكان الإسكان العام، وهيئة بوسطن للإسكان، وهيئة تطوير ماديسون بارك، ومنظمة POAH"، هذا ما قاله رودجر براون، المدير الإداري للتطوير العقاري في POAH. "يعكس التطوير المكون من ثلاث مراحل رؤية مجتمع مختلط الدخل يحتفي بالتنوع الحيوي لبوسطن وحي روكسبري".

قالت كريستال كورنيجاي، المديرة التنفيذية لمؤسسة ماسا تشوسيتس للإسكان: "يُعد هذا الإنجاز الأخير في عملية إعادة تنشيط حي ويتر ستريت بمثابة خطوة مهمة نحو توفير 52 منزلاً جديداً بأسعار معقولة وفرص اقتصادية للأسر في روكسبري عبر مجموعة من الدخول". وأضافت: "إن وجود مكان جيد للعيش فيه أمر بالغ الأهمية لنجاح وازدهار هذه العائلات في فلات 9، ويسر مؤسسة ماسا تشوسيتس للإسكان التعاون مرة أخرى مع مدينة بوسطن، وهيئة الإسكان في بوسطن، ومنظمة POAH، وإسكانات ويتر، وجميع الشركاء الآخرين المشاركين في هذا المشروع التحويلي".

يُعد مشروع الإسكان المسمى حديثًا "فلات 9" في ويتر جزءًا من حي روكسبري الأكبر، والذي تبلغ مساحته حوالي ميل مربع واحد ويضم 2418 أسرة. تجاوز عمر مباني ويتر ستريت آпартаменты 60 عامًا، وقد سمحت منحة "حيّ الاختيار" من وزارة الإسكان والتنمية الحضرية بتحويل العقار إلى مشروع متعدد الدخل ومتعدد الاستخدامات سيكون إضافة قيّمة لحي روكسبري الأكبر على المدى الطويل. كما فاز مشروع "فلات 9" بجائزة تشارلز إل. إيدسون للتفوق في مجال الإعفاء الضريبي لعام 2020 في فئة الحفاظ على الإسكان من وزارة الإسكان والتنمية الحضرية في وقت سابق من هذا العام.

الاسم الجديد، "Flat 9 at Whittier"، والذي تم اختياره بمشاركة السكان، هو إشارة إلى كورس موسيقي مميز في موسيقى الجاز ويشرف على التاريخ الموسيقي لروكسبري.

تتولى قيادة شراكة "وِيتير تشويس" كل من هيئة بوسطن للإسكان، وقسم تطوير الأحياء في مدينة بوسطن، وقوة المهمة الخاصة بسكان شارع وِيتير، وهيئة الحفاظ على المساكن الميسورة التكلفة، وهيئة تطوير ماديسون بارك، وEMPath (مسارات التنقل الاقتصادي). يدمج المنحة استراتيجيات للأحياء والمساكن والأشخاص كوسيلة لتوفير تحول منسق للمجتمع في داخل وخارج نطاق تطوير المساكن الأصلي.

  • تهدف استراتيجية الحي إلى كسر الحواجز التي تعزل السكان، وتعزيز الروابط المادية والاجتماعية، وربط الحي بالاقتصاد الإقليمي. ويتم التركيز بشكل خاص على خلق منظر حضري أكثر حيوية، بما في ذلك ممر للمشاة نابض بالحياة على طول شارع روجلز.

  • تهدف استراتيجية الإسكان إلى الحفاظ على القدرة على تحمل التكاليف مع تحقيق توازن أفضل في خيارات الإسكان في الحي. تخلق هذه الخطة موقعًا صالحًا للعيش مع مساحات لعب خارجية، ومزيجًا من أنواع المباني لتلبية احتياجات الأسر المتنوعة، وشوارع جديدة لربط الموقع بالحي الأوسع.

  • تتناول استراتيجية "الناس" مجموعة من الاحتياجات ذات الأولوية بين سكان الإسكان العام: بناء الدخل والأصول، والصحة، والتعليم، وتنمية الشباب. وفي جوهر هذه الاستراتيجية، ستقدم EMPath الاستشارات والتدريب الشخصي من خلال نموذجها المكثف "إرشاد التنقل" Mobility Mentoring™. وستقوم هيئة الإسكان في بوسطن، بالشراكة مع EMPath ومقدمي الخدمات المحليين، ومستشاري إعادة التوطين، وموظفي إدارة العقارات، وقادة السكان، بربط السكان بالخدمات الجديدة والحالية والبرامج التي تم الاستفادة منها حديثًا في المجتمع.

حول إدارة تنمية الأحياء (DND)
تتولى إدارة تنمية الأحياء مسؤولية إيواء المشردين، وتطوير المساكن بأسعار معقولة، وضمان تمكن المستأجرين وأصحاب المنازل من العثور على منازلهم والحفاظ عليها والبقاء فيها. وكجزء من الاستجابة المستمرة لفيروس كورونا، يقيم مكتب استقرار الإسكان أيضًا ورش عمل حول حقوق المستأجرين لتثقيف السكان بشأن وقف الإخلاء وحقوقهم. ويواصل مركز بوسطن للمساكن تقديم مساعدة في دفع المقدمات للمشترين لأول مرة، وإصلاحات المنازل لكبار السن والسكان ذوي الدخل المنخفض. ويعمل قسم الإسكان الداعم مع شركاء مختلفين في جميع أنحاء المدينة لإيواء الأفراد الذين يعانون من التشرد بسرعة.

حول هيئة الإسكان في بوسطن (BHA)
توفر هيئة بوسطن للإسكان (BHA) مساكن ميسورة التكلفة لأكثر من 58000 من سكان مدينة بوسطن والمناطق المحيطة بها. ويتم مساعدة السكان من خلال مزيج من الإسكان العام وبرامج دعم الإعانات الفيدرالية والولائية التي توفر مجموعة واسعة من فرص الإسكان. وباعتبارها أكبر هيئة إسكان عام في نيو إنجلاند، تستضيف هيئة بوسطن للإسكان ما يقرب من 9% من سكان المدينة. وتتمثل مهمتنا في توفير مساكن ميسورة التكلفة وعالية الجودة ومستقرة للأشخاص ذوي الدخل المنخفض والمتوسط؛ وتقديم هذه الخدمات بنزاهة ومساءلة متبادلة، وخلق بيئات معيشية تعمل كحافز للتحول من الاعتماد إلى الاكتفاء الذاتي اقتصادياً.

###

  • Last updated:
  • Last updated:
العودة للأعلى