La ville publie une stratégie de résilience axée sur la promotion de l'équité raciale.

Pour répondre à l'un des défis les plus complexes de Boston, le maire Martin J. Walsh a présenté aujourd'hui la première stratégie de résilience à l'échelle de la ville. La stratégie de résilience de Boston vise à garantir que chaque résident puisse atteindre son plein potentiel, quel que soit son origine, et à supprimer les obstacles du racisme systémique qui empêchent les Bostoniens d'accéder aux opportunités. Cette stratégie a été élaborée dans le cadre de la participation de Boston au réseau 100 Resilient Cities - initié par la Fondation Rockefeller (100RC) - et a été dirigée par la directrice de la résilience de Boston (CRO), Dre Atyia Martin, avec l'apport considérable de la communauté et d'experts.

Lors d'une table ronde au Thelma D. Burns Building à Roxbury, le maire Walsh, le directeur de la résilience, Dr. Martin, des dirigeants de 100RC et d'autres acteurs de la ville ont publié Resilient Boston : An Equitable and Connected City, qui présente des visions et des objectifs, fondés sur un cadre d'équité raciale, pour parvenir à une ville de Boston plus résiliente.

« Une véritable résilience exige que nous allions au-delà du traitement des symptômes des inégalités, pour changer les structures qui les produisent », a déclaré le maire Walsh. « Pour être une ville forte, nous devons apprendre à nous comprendre les uns les autres, à démanteler le racisme systémique de notre histoire et à défendre les droits de chaque habitant de Boston. Nous bâtirons une Boston résiliente – préparée à faire face aux nombreux défis du XXIe siècle – sur une base qui protège l'égalité des chances pour tous. »

Resilient Boston : Une ville équitable et connectée identifie les visions et les objectifs recommandés, basés sur le cadre d'équité raciale, pour parvenir à un Boston plus résilient. Ils sont les suivants :

• Ville réfléchie, citoyens plus forts : Un Boston où notre gouvernement montre l'exemple en intégrant proactivement l'équité raciale dans ses programmes et ses politiques, tout en encourageant les autres organisations à faire de même ; où les Bostoniens interagissent les uns avec les autres pour guérir et renforcer leurs liens ; et où les communautés sont formées et équipées pour se soutenir mutuellement et collaborer avec le gouvernement, les entreprises et les organisations communautaires face aux chocs et aux tensions.
• Gouvernance collaborative et proactive : Une ville de Boston qui privilégie les processus et les partenariats communautaires, où les services municipaux sont fournis équitablement aux personnes et aux communautés, et où le gouvernement municipal reflète la diversité culturelle et les populations qu'il dessert.
• Égalité des chances économiques : une ville de Boston où les possibilités de création de richesse intergénérationnelle sont accessibles à tous les habitants de Boston ; où aucune famille ne vit dans la crainte d'être déplacée ; et où tous les enfants bénéficient d'opportunités éducatives qui les préparent à l'enseignement supérieur et à la vie professionnelle.
• Ville connectée et adaptable : Un Boston où tous les résidents sont connectés les uns aux autres et à leur ville grâce à des infrastructures et des systèmes résilients qui répondent aux besoins de toutes les familles. Ces communautés connectées seront préparées à la menace urgente du changement climatique et pourront s’y adapter.

Les employés de la ville de Boston et le Dr Atyia Martin ont travaillé pendant près de deux ans avec plus de 11 000 habitants de Boston pour élaborer cette stratégie globale. Cette stratégie ambitieuse reflète une approche collaborative, non traditionnelle et inclusive du développement de solutions. Resilient Boston brise les silos, utilise les données pour éclairer la prise de décision, veille à ce que les programmes et les politiques soient élaborés en tenant compte de l'équité raciale, et constitue un pilier important d' Imagine Boston 2030 , le premier plan municipal en 50 ans, qui a été lancé cette semaine .

« La publication de Resilient Boston marque l'aboutissement d'un processus collaboratif et inclusif à l'échelle de la ville visant à identifier et à éliminer les causes des inégalités dans notre ville », a déclaré la directrice de la transformation organisationnelle, Dre Atyia Martin. « Nous avons élaboré une stratégie audacieuse et novatrice pour lutter contre le racisme systémique et pour anticiper les nombreux défis auxquels notre ville sera confrontée dans les prochaines décennies. Nous travaillerons quartier par quartier pour prendre des mesures afin de renforcer la résilience de chaque habitant de Boston. »

« Nous félicitons le maire Walsh, le Dr Martin et la ville de Boston pour avoir franchi cette étape importante », a déclaré Michael Berkowitz, président de 100 Resilient Cities. « Nous sommes impatients de poursuivre notre partenariat avec la ville dans la mise en œuvre de cette stratégie à l'échelle de la ville, et de créer un modèle pour savoir comment les villes peuvent s'attaquer aux questions interreliées de race et d'équité ainsi qu'à la planification à long terme. »

« L'engagement de Boston à élaborer une stratégie de résilience en s'attaquant au racisme systémique constitue une étape révolutionnaire en matière d'urbanisme », a déclaré Otis Rolley, directeur régional pour l'Amérique du Nord de 100 Resilient Cities. « Nous sommes honorés de soutenir ce travail approfondi qui témoigne du réengagement des habitants de Boston à favoriser la cohésion sociale, à instaurer l'égalité des chances et à protéger la justice pour tous. »

La publication de Resilient Boston fait suite à celle du Blueprint en novembre 2016 , un cadre préliminaire décrivant comment la ville de Boston entend aborder le problème des obstacles racistes qui empêchent les habitants de Boston d'accéder aux opportunités et au soutien nécessaires pour prospérer de l'enfance à la retraite. Le Blueprint a été accompagné du lancement de dialogues continus à l'échelle de la ville sur le racisme, en partenariat avec la Fondation Hyams.

En août 2015, le maire Walsh a annoncé la nomination du Dr Martin au poste de premier responsable de la résilience (CRO) de la ville de Boston, un poste créé pour diriger les efforts de résilience afin d'aider Boston à se préparer aux « chocs » – événements catastrophiques tels que les inondations, les défaillances d'infrastructure et les actes de terrorisme – et aux « contraintes » – catastrophes à évolution lente telles que les inégalités raciales et économiques persistantes, le manque de logements abordables et le chômage – qui font de plus en plus partie de la vie au XXIe siècle, et à s'en remettre. Membre du réseau 100RC depuis 2014, les efforts de Boston en matière de renforcement de la résilience mettent l'accent sur la résilience sociale dans une ville touchée par des divisions historiques et persistantes de race et de classe. Consultez le rapport complet en ligne .

Le Bureau de la résilience et de l'équité raciale du maire dirige les efforts visant à aider Boston à se préparer aux catastrophes et aux désastres à évolution lente, tels que les inégalités raciales et économiques persistantes, qui font désormais partie de la vie au XXIe siècle, et à y faire face. Pour plus d'informations sur le bureau, veuillez consulter le site Web de la résilience.

100 Cités Résilientes – Initiative de la Fondation Rockefeller (100RC) – aide les villes du monde entier à devenir plus résilientes face aux défis sociaux, économiques et physiques qui constituent une part croissante du XXIe siècle. 100RC apporte cette assistance par le biais de : financement d'un responsable principal de la résilience dans chacune des villes participantes, qui dirigera les efforts de résilience ; ressources pour l'élaboration d'une stratégie de résilience ; accès à des outils de résilience du secteur privé, du secteur public, du monde universitaire et des ONG ; et adhésion à un réseau mondial de villes pairs pour partager les meilleures pratiques et les défis. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site web de 100 Cités Résilientes .