Le laboratoire d'innovation en matière de logement devient un bureau permanent.

Le maire Martin J. Walsh a annoncé aujourd'hui que le Housing Innovation Lab , qui a débuté comme une équipe d'innovation au sein du bureau du maire pour la nouvelle mécanique urbaine, financé par Bloomberg Philanthropies, deviendra un bureau permanent au sein du Département du développement des quartiers (DND) de la ville. La pérennisation du laboratoire permettra à l'équipe de s'appuyer sur le succès de sa première année pour explorer des idées visant à réduire le coût de construction, d'achat et de propriété de logements dans la ville de Boston.

« Boston est une ville pour tous – et pour nous assurer que tout le monde puisse se permettre de vivre à Boston, nous avons besoin de solutions innovantes », a déclaré le maire Walsh. « Le Laboratoire d'innovation en matière de logement a joué un rôle important au cours de l'année écoulée en testant de nouvelles approches pour résoudre les problèmes de logement à Boston, et je suis impatient de voir d'autres initiatives créatives qui contribueront à améliorer l'abordabilité et la stabilité du logement pour les résidents de Boston. »

Le maire Walsh a annoncé la création du Laboratoire d'innovation en matière de logement à l'automne 2015.

« Au cours de la dernière année, nous avons collaboré avec les résidents, les organisations communautaires, les universités et les promoteurs immobiliers pour concevoir et tester des solutions créatives aux besoins de logement de la ville », a déclaré Marcy Ostberg, directrice du Laboratoire d'innovation en matière de logement. « Nous reconnaissons que nous n'avons fait qu'effleurer la surface du problème et nous sommes ravis d'avoir l'occasion de poursuivre ce travail important. »

Au cours de sa première année, l'équipe a collaboré avec des experts du logement et des résidents de Boston pour recueillir et générer des idées potentielles afin de résoudre le problème du coût élevé du logement à Boston. Elle a entrepris des initiatives liées à la densité, au logement compact, aux modèles de logement alternatifs et à l'accession à la propriété. Parmi ces initiatives, citons des expériences concrètes telles que l'Urban Housing Unit , un concours de conception et de construction visant à générer des idées, et le pilotage de nouveaux outils de zonage comme le bonus de densité . La pérennité du laboratoire permettra à l'équipe d'appliquer les leçons tirées de ces initiatives pilotes à plus grande échelle et de s'attaquer à d'autres facteurs de coût du logement qui restent à traiter.

Comme indiqué dans le plan « Loger une ville en mutation : Boston 2030 » du maire Walsh, les projections démographiques montrent que la population active de Boston augmentera de 26 600 ménages entre 2010 et 2030, soit une augmentation de près de 13 %. Pour répondre à cette demande croissante, le Département du développement des quartiers et le Laboratoire d'innovation en matière de logement travailleront plus étroitement ensemble pour déterminer la meilleure et la plus efficace façon de créer les 20 000 logements pour la population active nécessaires d'ici 2030.

Le Lab a été initialement financé grâce à une subvention Innovation Team de Bloomberg Philanthropies. Près de 20 « i-teams » dans le monde utilisent la pratique de la mise en œuvre de l'innovation pour travailler avec leurs maires afin de relever les défis les plus urgents de la ville. L'i-team de Bloomberg Philanthropies s'appuiera sur les leçons apprises du Housing Innovation Lab et se concentrera sur les Troisièmes Lieux , des lieux situés entre « chez soi » (notre premier espace) et « le travail » (notre deuxième espace) qui contribuent au bien-être collectif de Boston. Les Troisièmes Lieux comprennent tout, des parcs aux salons de coiffure en passant par les lieux de culte, et sont les lieux où nous, Bostoniens, accueillons, nous connectons et créons avec les autres.

Pour en savoir plus sur le laboratoire d'innovation en matière de logement du maire, consultez leur site web et suivez-les sur Twitter .

Le Laboratoire d'innovation en matière de logement a débuté comme une collaboration entre le Département du développement des quartiers et le Bureau du maire pour la nouvelle mécanique urbaine. Le Bureau du maire pour la nouvelle mécanique urbaine sert de groupe d'innovation civique pour le maire Walsh. Créé en 2010, le Bureau pilote des expériences qui offrent le potentiel d'améliorer significativement la qualité des services municipaux. Pour en savoir plus sur son travail, suivez le bureau sur Twitter ou visitez sa page de département .

La ville de Boston fait partie des 20 villes à travers le monde participant au programme des équipes d'innovation de Bloomberg Philanthropies. Ce programme vise à améliorer la capacité des mairies à concevoir et mettre en œuvre efficacement de nouvelles approches qui améliorent la vie des citoyens. Les équipes d'innovation fonctionnent comme des consultants internes en matière d'innovation, passant d'une priorité municipale à l'autre. En utilisant la méthode éprouvée de mise en œuvre de l'innovation de Bloomberg Philanthropies, les équipes d'innovation aident les dirigeants et le personnel des agences à travers un processus basé sur les données pour évaluer les problèmes, générer de nouvelles interventions pertinentes, développer des partenariats et obtenir des résultats mesurables. Pour plus d'informations sur les équipes d'innovation, veuillez consulter leur site web .