关于市政府赞助的女性薪资谈判工作坊的报告已发布。

一项对参与市长办公室妇女发展办公室与美国大学妇女协会（AAUW）合作举办的薪资谈判工作坊的在职女性进行的定性案例研究发现，参与者利用培训提高了自身的薪资，并在职场上促进了性别平等。马萨诸塞大学波士顿分校麦科马克研究生院政治与公共政策研究中心的研究人员在今天于波士顿基金会新的埃奇利公民领导力中心发布的一份报告中提到了这些发现。

这份题为《在同工同酬方面取得进展：通过薪资谈判研讨会赋能波士顿女性》的报告，基于对近1800名参加了AAUW“波士顿工作智慧”研讨会项目第一年课程的女性的深入访谈。这些研讨会基于马萨诸塞州前副州长埃弗琳·墨菲开发的课程体系，旨在通过为女性提供研究工具、沟通技巧和策略，帮助她们更有知识、更有信心地谈判薪资，从而赋能她们在就业市场中的地位。

研究人员采访了 50 多名在 2015 年 9 月至 2016 年 9 月期间参加工作坊的女性，以了解这些工作坊如何影响她们对性别工资差距的成因和持续存在的原因的认识，以及如何将所学知识应用于她们自己的薪资谈判。

波士顿市长马丁·沃尔什表示：“只有当男女享有平等机会时，波士顿市才能蓬勃发展，而这些工作坊是为女性提供工具和信息，使她们能够更有效地争取权益的一种方式。”“当我们将其与我们为解决企业薪酬公平问题所做的努力以及我们在上一届会议上通过的立法结合起来时，我们就能创建一个协调一致的自上而下、自下而上的努力，以缩小工资差距。”

访谈者发现，87% 完成工作坊的女性采取行动，确定了目标薪资，近一半的女性要么在当前工作中协商提高了薪酬，要么为新工作获得了具有竞争力的薪资——但其影响远不止于薪资谈判。

马萨诸塞大学波士顿分校妇女政治与公共政策中心主任安妮·布克曼（Ann Bookman）表示：“我们发现，参加这些研讨会的女性采取的行动远远超出了加薪这一指标。”该中心负责撰写这份报告。“例如，她们识别并利用了在线资源；对各种职位的正确薪酬水平进行了基准测试；与她们的主管和同事就同工同酬进行了沟通——最重要的是，她们开始为自己争取权益。”

研究人员指出，这些工作坊还产生了连锁反应——许多参加工作坊的女性表示，她们将所学到的经验与工作场所和其他社交网络中的人分享，包括家人、朋友和同事。

波士顿基金会总裁兼首席执行官保罗·S·格罗根表示：“这些研讨会有可能将关于工资和性别问题的对话范围，从任何一个会议室或会议大厅扩展到整个城市的公民对话。”“随着这些研讨会经验教训在各个社区和世代之间传播，我们将开始创造一种变革性的动力，从而一劳永逸地消除性别工资差距。”

这项研究不仅突出了研讨会参与者如何广泛地运用所学知识，还为改进研讨会内容提供了宝贵的反馈。例如，访谈结果突出了参与者对研讨会后活动的渴望，例如与同行建立联系，并获得导师的帮助来提升技能。许多女性现在已经成为一个不断壮大的运动的一部分，这个运动远远超越了波士顿，旨在提高薪酬公平性。

“当我走进那场薪资谈判工作坊时，我完全不知道会发生什么，”南区居民、工作坊参与者阿什利·帕雷说。“我不仅掌握了具体的技巧和窍门，还增强了对自身在就业市场价值的理解和表达能力。工作坊让我掌握了争取应得薪酬的技巧，这让我感到很有力量，也激励我去成为一名培训师，帮助其他人。我将在未来的职业生涯中运用这些策略，并鼓励波士顿的每一位女性都参加这样的工作坊。”

作为沃尔什市长和波士顿市政府五年投资计划的一部分，AAUW“波士顿职场智慧”工作坊将于今年秋季继续举办。波士顿基金会为这些工作坊提供了启动资金，以及对马萨诸塞大学波士顿分校进行的定性研究提供了财政和编辑支持。有兴趣的女性可以访问boston.gov/women了解更多关于即将举办的工作坊的信息。