Informe Anual de la Comisión de Discapacidad para 2020 - 2021

Logros

Respuesta a la COVID-19:

• Colaboré con la Comisión de Salud Pública de Boston (BPHC, por sus siglas en inglés) y el Centro de Inteligencia Médica de la BPHC (MIC, por sus siglas en inglés) para distribuir suministros de EPI (equipo de protección personal) a organizaciones locales de personas con discapacidad.
• Colaboró con la Oficina de Acceso a la Alimentación de la ciudad para proporcionar comidas a residentes con discapacidades, incluidos estudiantes de Educación Especial en el sistema de Escuelas Públicas de Boston.
• Coordinación de la adquisición y distribución de kits de seguridad COVID a 800 estudiantes del programa de educación especial de BPS. Los kits incluían mascarillas, desinfectante de manos, toallitas limpiadoras y pulsioxímetros.
• Se adquirieron 40.000 mascarillas de tela de la empresa de ropa Uniqlo y se colaboró con BPS para garantizar que se distribuyeran a los estudiantes de educación especial de BPS y a sus familias.
• Se aseguró de que todos los centros de pruebas de COVID en la ciudad fueran accesibles para personas en silla de ruedas y que contaran con tecnología disponible en el lugar para conectar a los ciudadanos con servicios de interpretación remota por video (VRI).
• Se aseguró de que todas las clínicas de vacunación contra la COVID en la ciudad fueran accesibles en silla de ruedas y tuvieran tecnología disponible en el lugar para conectar a los ciudadanos con servicios de interpretación remota por video (VRI).
• Organizamos clínicas de vacunación designadas para apoyar a personas sordas y con discapacidad auditiva, proporcionando intérpretes de lengua de signos americana (ASL) en persona en el lugar.
• Se organizaron clínicas de vacunación designadas para apoyar a personas ciegas y con baja visión, proporcionando guías visuales, señalización y otros apoyos en el lugar.
• Se garantizó la representación de las personas con discapacidad en el Grupo de Trabajo de Equidad COVID-19 del Alcalde, para asegurar que las personas con discapacidad estuvieran totalmente incluidas en las respuestas y los apoyos.
• Se comenzó a enviar un mensaje semanal del Comisionado a las personas involucradas con la comunidad de personas con discapacidad de Boston, para compartir actualizaciones importantes, anuncios y palabras de aliento.

Comedor al aire libre:

• Colaboramos con varios departamentos de la ciudad para crear y presentar una solicitud de exención al Consejo de Accesibilidad Arquitectónica de Massachusetts (AAB), permitiendo la restauración temporal en la calle durante la pandemia de COVID.
• Revisamos los planos de emplazamiento de más de 500 restaurantes que solicitaron permiso para instalar comedores temporales en la calle, para asegurarnos de que sus diseños incluyeran rampas temporales y vías de circulación accesibles.
• Se compraron y distribuyeron 175 rampas portátiles a restaurantes para facilitar el acceso desde la acera a la calle, dando prioridad a negocios propiedad de minorías/mujeres en barrios desfavorecidos.
• Se creó y distribuyó un kit de herramientas de accesibilidad que incluía instrucciones sobre cómo instalar la rampa y un cartel para colocar en la ventana.
• Participé en una serie de webinars de capacitación para propietarios de restaurantes para revisar los requisitos de accesibilidad y las mejores prácticas para clientes con discapacidad.
• Investigamos y resolvimos todas las quejas que recibimos sobre la accesibilidad de los espacios para comer al aire libre (muy pocas).

Acceso al Ayuntamiento:

• Colaboré estrechamente con el Departamento de Administración de Propiedades de la Ciudad en la renovación de la Plaza del Ayuntamiento para garantizar un acceso óptimo.
• Recibimos una subvención municipal ADA de la Oficina de Discapacidad de Massachusetts para instalar un ascensor vertical a la entreplanta en el vestíbulo del ayuntamiento. Esto reemplazará el actual elevador de silla inclinado para mejorar el acceso al espacio para eventos en la entreplanta.

Acceso a la comunicación:

• Aseguró que hubiera intérpretes de lengua de signos estadounidense en todas las ruedas de prensa del alcalde durante la pandemia de COVID.
• Se consiguió financiación para un intérprete de ASL interno a tiempo completo.
• Se compraron 2000 mascarillas transparentes para distribuir entre escuelas, organizaciones comunitarias y residentes, con el fin de mejorar el acceso a la comunicación para las personas que utilizan la lectura labial y las señales faciales para comunicarse.
• Se pasó a celebrar reuniones virtuales para la Junta Asesora mensual, la celebración del 30 aniversario de la ADA, los eventos de empleo durante el Mes Nacional de Concienciación sobre el Empleo de las Personas con Discapacidad en octubre, y más.

Programas y servicios:

• Coordinamos con el Departamento de Elecciones de la Ciudad de Boston y con miembros de la comunidad para adoptar un sistema de votación por correo accesible que permita a las personas votar de forma independiente y segura desde casa.
• Con financiación de Citi, se creó un programa piloto de Empoderamiento Financiero para estudiantes de STRIVE de las Escuelas Públicas de Boston. Se capacitó a 2 profesores en el plan de estudios de bienestar financiero del Instituto Nacional de Discapacidad. 35 estudiantes recibieron al menos 10 horas de capacitación en bienestar financiero, tuvieron una sesión de preguntas y respuestas con personal de la Oficina de Empoderamiento Financiero del Alcalde y realizaron una visita a cooperativas de crédito. Los estudiantes también recibieron $100 en capital inicial para abrir cuentas bancarias. Basándonos en el éxito del programa piloto, se planea un programa para el año escolar 2021-2022 que capacitará a 7 profesores adicionales y llegará a 65 estudiantes más.
• Adaptamos nuestro programa anual de pasantías para clientes de la Comisión de Rehabilitación de Massachusetts a un formato virtual.
• Continuación de la operación del programa de estacionamiento accesible en la calle (OSAP) en los barrios de Boston, en colaboración con BTD.
• Adaptamos nuestros "Días de Impuestos para Sordos" (Preparación de Impuestos Gratuita Anual para los Electores Sordos) a una plataforma virtual.
• Se ofrecieron prácticas de verano para jóvenes y adultos con discapacidad.
• Programa de televisión mensual "Noticias y perspectivas sobre la discapacidad"
• Quejas procesadas y resueltas contra la ciudad de Boston en virtud del Título II de la ADA.

Personal:

• Se contrató a un nuevo especialista de divulgación y participación y a un nuevo gerente del programa de estacionamiento accesible en la calle para que la oficina vuelva a tener el personal completo.
• Se consiguió financiación para un intérprete de ASL interno a tiempo completo.

Accesibilidad arquitectónica:

• Tras muchos años de colaboración con la Comisión de Mejora Pública (PIC, por sus siglas en inglés), nuestra oficina fue designada oficialmente como miembro de la PIC.
• Colaboré estrechamente con los departamentos de la ciudad, incluido el Departamento de Obras Públicas, para desarrollar un plan para modernizar o instalar al menos 1600 rampas de acera cada año durante los próximos 10 años o hasta que todas las calles de la ciudad tengan rampas de acera que cumplan con los requisitos, en respuesta a un acuerdo de conciliación con los residentes de la ciudad. Coordiné un esfuerzo interdepartamental para crear una respuesta integral del gobierno.
• Colaboré en el rediseño del Shaw Memorial para crear una acera y un área de observación totalmente accesibles.
• Se aportaron comentarios sobre el plan maestro de la Biblioteca Copley, incluyendo mejoras de accesibilidad en la entrada principal del edificio McKim.
• Continué colaborando con los departamentos internos del Ayuntamiento para aportar ideas sobre el diseño del plan maestro para el Ayuntamiento de Boston y la Plaza del Ayuntamiento.
• Continuamos trabajando en las prioridades de reconstrucción de aceras con el Departamento de Obras Públicas.
• Se actualizó la lista de verificación de accesibilidad y la guía de mejores prácticas para que los departamentos de la ciudad la utilicen al planificar reuniones y eventos.
• Reafirmación del nombramiento del personal en la Junta de Acceso a la Arquitectura de Massachusetts (MA Architectural Access Board)
• Continuar proporcionando aportes y asistencia técnica sobre los desarrollos de BPDA.
• Revisión continua de todos los proyectos PIC en la vía pública.

Colaboraciones con Departamentos de la Ciudad

• Elecciones: Además de desarrollar un proceso de votación por correo accesible, se continuará coordinando para garantizar la accesibilidad de la votación presencial.
• BIFDC - Colaborar en una nueva iniciativa llamada Comité de Desarrollo Inclusivo de Boston.
• PWD - Realizar reuniones periódicas con el Departamento de Obras Públicas para presentar informes de los electores, coordinar el trabajo en los vecindarios y discutir las prioridades para las próximas temporadas de construcción.

Colaboraciones con agencias de atención a personas con discapacidad

• Liderar la Coalición Nacional de Oficinas Municipales para Personas con Discapacidad (CMOPD)
• Me reuní con altos funcionarios del Departamento de Trabajo de EE. UU. para discutir las preocupaciones laborales de la comunidad de personas con discapacidad, incluyendo el acceso a los programas de aprendizaje y la necesidad de eliminar el salario inferior al mínimo para las personas con discapacidad.
• Me reuní con altos funcionarios de los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid para abogar por la expansión de los programas de compra de Medicaid para personas con discapacidades, que permiten a las personas trabajar mientras mantienen el acceso a servicios de atención médica esenciales.
• Presentación a la Conferencia de Alcaldes de EE. UU. junto con el CMOPD sobre los esfuerzos de nuestras ciudades para mejorar el bienestar financiero de las personas con discapacidad.
• Participé en la capacitación del Community Access Monitor (CAM) de la Oficina de Discapacidad de Massachusetts (MOD).
• Participé en el festival "Fierce Urgency of Now" de la Cámara de Comercio de Greater Boston impartiendo una capacitación para jóvenes profesionales sobre cómo liderar una carrera profesional inclusiva.

Eventos Anuales Organizados:

• Día de celebración de la ADA: En 2020, nuestra celebración del 30 aniversario de la ADA se llevó a cabo de forma virtual.
• Día de celebración de la ADA: En 2021 pudimos organizar un evento al aire libre y presencial en el parque Copley Square, en el que honramos a los Servicios Médicos de Emergencia de la ciudad de Boston por su dedicación a servir a la comunidad de personas con discapacidad durante la pandemia de COVID-19.

Consejo Asesor de la Comisión de Discapacidad:

• Se trata de un consejo de voluntarios compuesto por 13 residentes con discapacidad, que ofrecen una amplia representación de los diversos barrios, discapacidades y etnias de la ciudad.
• Pasamos a reuniones virtuales.
• Se realizaron elecciones de los cargos de la Junta Directiva para seleccionar al Presidente, Vicepresidente, Secretario y Tesorero.
• La Junta Directiva escribió cartas de apoyo/preocupación sobre legislación relacionada con la discapacidad, incluyendo:
  • Expresando preocupación al gobernador Baker por el acceso a la vacuna contra la COVID-19
  • Dando la bienvenida al alcalde Wu e identificando el trabajo y las prioridades clave de la Junta.
  • Felicitando al Secretario Walsh por su nombramiento para dirigir el Departamento de Trabajo de EE. UU., y planteando cuestiones sobre el empleo de personas con discapacidad.
• Se celebró una audiencia en el Ayuntamiento para proponer una ordenanza sobre subtítulos.

Colaboraciones interdepartamentales:

• Ordenanza sobre subtítulos - El Consejo Asesor ha propuesto que la ciudad de Boston adopte una ordenanza que obligue a los establecimientos abiertos al público (como restaurantes, bancos y gimnasios) a activar la opción de subtítulos en cualquier televisor que se muestre al público. Como resultado de esta iniciativa, la Comisión de Discapacidad colaboró con el Concejo Municipal para celebrar una audiencia y explorar cómo podría implementarse esta ordenanza.
• Participación continua en el Grupo de Trabajo sobre Acceso a la Lengua y la Comunicación