En commémoration du premier anniversaire de Boston Creates

Le maire Martin J. Walsh a célébré aujourd'hui le premier anniversaire du lancement du plan culturel Boston Creates, une initiative municipale décennale conçue pour aligner les ressources publiques et privées afin de renforcer la vitalité culturelle à long terme et d'intégrer les arts et la culture dans le tissu de la vie quotidienne.

« Un an après son lancement, nous pouvons constater l'impact des investissements et des changements de politique à travers la ville, tant dans le secteur public que privé, qui font de Boston un leader dans le domaine des arts », a déclaré le maire Walsh. « Pour l'avenir, nous continuerons à privilégier la créativité et la collaboration pour faire progresser ce plan. »

Depuis le lancement de Boston Creates en 2016, l'ancien maire Walsh s'est engagé à diriger la mise en œuvre du plan en développant les ressources de la ville pour les arts et la culture et en créant les partenariats nécessaires pour répondre aux besoins critiques identifiés au cours du processus de planification.

Qu'il s'agisse d'accorder une place plus importante aux arts dans le budget de la ville ou de réorienter les programmes existants, voici quelques-uns des accomplissements significatifs de la première année :

Conçu pour financer l'art public permanent dans les projets de construction municipaux, le programme « Un pour cent pour l'art » aura un budget de 1,7 million de dollars pour l'exercice 2018. La succursale de Jamaica Plain de la bibliothèque publique de Boston a été le premier projet annoncé dans le cadre de ce programme, avec un appel à artistes lancé en mai 2017. Cet appel à artistes sera suivi de près par un autre pour la bibliothèque de la place Dudley, dans le cadre de la rénovation prochaine du bâtiment.

L'objectif 2 du plan Boston Creates visait à maintenir les artistes à Boston, grâce à des investissements dans les artistes individuels, en rendant l'administration municipale plus accessible aux artistes et en recherchant des solutions de logement pour les artistes. À cette fin, une série de subventions pour les artistes ont été mises en place, notamment : le Fonds d'opportunités de Boston , un programme de subventions mensuelles pour les artistes individuels ayant des besoins spécifiques ; un programme de bourses offrant des subventions individuelles non restrictives pour fournir aux artistes les ressources dont ils ont besoin pour consacrer leur temps à leur travail ; et une série de subventions d'épargne assorties et d'ateliers de développement professionnel pour les artistes de Boston. À ce jour, plus de 150 000 $ ont été accordés à plus de 80 artistes individuels. De plus, en mars, l'ancien maire a nommé un responsable des ressources pour les artistes afin de servir de liaison avec les artistes locaux.

L'accès à des espaces de répétition et de spectacle reste un défi pour les artistes et les organisations artistiques. Dans les prochaines semaines, la Boston Planning and Development Agency publiera l'évaluation des installations pour les arts de la scène, commandée dans le cadre du processus Boston Creates, qui détaillera l'offre et la demande d'espaces de répétition et de spectacle pour les arts de la scène. À court terme, la ville de Boston a lancé le programme pilote des espaces alternatifs , qui collabore avec des entreprises et des organisations locales, notamment AT&T et Mass Eye & Ear, pour fournir des espaces de répétition gratuits à plusieurs organisations.

Le programme Boston Artist in Residence (AIR) s'est considérablement développé. Aujourd'hui, 10 artistes de Boston travaillent dans les centres pour la jeunesse et les familles de Boston (BCYF) à travers la ville. En tant qu'artistes en résidence, ils ont impliqué des populations diverses dans l'expression culturelle et ont insufflé aux BCYF de nouvelles idées sur le rôle des arts dans leurs centres et dans leurs quartiers.

En prévision de la prochaine année de mise en œuvre, la ville répondra à l'évaluation des installations d'arts de la scène, s'associera à la Fondation de Boston pour mener une étude sur l'équité culturelle, mettra en œuvre le premier des trois districts d'innovation artistique à Upham's Corner et collaborera étroitement avec des partenaires clés pour réfléchir attentivement à la gestion à long terme du plan, en veillant à ce que la mise en œuvre puisse être maintenue pendant la durée de dix ans du plan.

« Les réalisations de la première année témoignent du leadership du maire Walsh et de la volonté de tous les services à collaborer, garantissant ainsi un rôle aux arts et à la culture au sein de l'administration municipale », a déclaré Julie Burros, directrice du Bureau des arts et de la culture du maire. « Alors que nous abordons la deuxième année, nous savons que la gestion à long terme exige que nous identifions stratégiquement les prochaines zones prioritaires de Boston Creates et que nous nous étendions plus pleinement au-delà de l'administration municipale pour aborder des questions plus complexes et plus difficiles. Nous savons que ce travail nécessitera des défenseurs et des champions constants, ainsi que des partenariats pour l'intégration des arts et de la culture dans plusieurs secteurs et communautés. »

Parmi les autres réalisations importantes, on peut citer :

Infrastructure

Soutenir les arts, la culture et la vie créative nécessite des infrastructures. Cela inclut : des espaces de travail, de spectacle et d’exposition ; des institutions et des programmes solides ; et une base large de soutien public et privé. Le gouvernement joue un rôle important en fournissant des politiques de soutien, une réglementation appropriée et des ressources. Au cours de la première année suivant la publication du plan culturel Boston Creates, nous avons déjà constaté que les initiatives suivantes ont contribué à l’infrastructure générale du secteur des arts et de la culture de Boston :

• Dans le cadre du plan global Imagine Boston 2030, Upham's Corner a été désigné comme le premier des trois districts d'innovation artistique de la ville.
• L'Agence de planification et de développement de Boston a presque terminé une évaluation des installations d'arts du spectacle dans toute la ville, qui détaille l'offre et la demande d'espaces de répétition et de représentation.
• La ville a lancé le programme pilote des espaces alternatifs, en collaboration avec des entreprises et des organisations de toute la ville, afin de trouver des solutions innovantes au manque d'espaces de répétition abordables.
• L'Agence de planification et de développement de Boston intègre les arts et la culture dans les plans communautaires de la ville et dans l'examen des projets de développement, négociant des logements pour les artistes et des espaces culturels abordables afin de soutenir les communautés créatives.
• Le Bureau du maire pour les arts et la culture s'est associé au Département du développement des quartiers pour publier un appel d'offres pour de nouveaux logements comprenant des espaces de vie et de travail abordables pour les artistes. En réponse, le Conseil culturel de Boston (BCC) a simplifié sa demande de subvention, l'a mise en ligne et a mis à jour ses critères d'admissibilité afin que les organisations ayant un budget inférieur à 1 million de dollars soient éligibles aux fonds de fonctionnement généraux.

L'élaboration d'infrastructures pour les arts dépasse le cadre du gouvernement municipal. Parmi les initiatives que nos partenaires ont entreprises dans l'esprit de Boston Creates, on retrouve :

• L'ICA et Massport ont uni leurs forces pour créer The Watershed, un nouvel espace ambitieux dédié aux arts visuels dans l'est de Boston, qui offrira l'entrée gratuite et ouvrira ses portes en 2018.
• The Dance Alliance, la Lyric Stage Company et The Boston Foundation ont conclu un partenariat pour fournir aux danseurs des espaces de répétition à prix abordable.
• En réponse directe à Boston Creates, le Conseil de planification de la région métropolitaine a élargi son équipe en y intégrant un planificateur culturel et un artiste en résidence. Ce nouveau domaine de pratique des arts et de la planification aidera les gouvernements locaux de la région à intégrer plus pleinement les arts dans le tissu de leurs villes et villages.
• Le Pao Arts Center, situé dans le quartier chinois, a ouvert ses portes, offrant aux résidents l'opportunité de découvrir la culture chinoise, les arts traditionnels et contemporains, ainsi qu'une variété de cours dispensés par le Bunker Hill Community College.
• Une partie de Roxbury a été désignée district culturel par le Conseil culturel du Massachusetts, ce qui en fait le troisième district culturel de la ville, aux côtés du quartier littéraire et du district culturel de Fenway.

Soutenir les artistes

Tout au long du processus d'engagement de Boston Creates, les artistes ont clairement exprimé leurs besoins, non seulement en matière de ressources supplémentaires pour pouvoir rester dans la ville et exercer leur métier, mais aussi en matière de reconnaissance et d'accès accru aux opportunités de partager leur travail avec le public. Cela est devenu un objectif à part entière du plan : maintenir les artistes à Boston et en attirer de nouveaux. Parmi les réalisations importantes de la première année, citons :

• Conscients de la nécessité de rendre l'hôtel de ville plus accessible aux artistes, le Bureau du maire pour les arts et la culture a créé le poste de responsable des ressources pour les artistes. Ce point de contact centralisé pour les informations et les ressources sert de lien amical et accessible entre les artistes individuels et l'hôtel de ville.
• Une série de subventions pour les artistes ont été mises en place, notamment le Fonds d'opportunités, la bourse d'artistes de Boston et le programme de soutien aux artistes. À ce jour, plus de 150 000 $ ont été accordés à plus de 80 artistes individuels. Ces ressources ont aidé les artistes à partager leur travail avec le public, à se concentrer sur la création de nouvelles œuvres et à développer leurs compétences professionnelles.
• Le programme Boston Artist in Residence (AIR) s'est considérablement développé. Aujourd'hui, dix artistes travaillent dans les centres pour la jeunesse et les familles de Boston répartis dans toute la ville. Ils impliquent des populations diverses dans l'expression culturelle et insufflent aux centres BCYF de nouvelles idées sur le rôle des arts au sein de ces structures.
• Plus de 500 artistes et organisations artistiques locales ont été mis en avant dans les galeries de l'hôtel de ville et du Strand Theater lors de plus de 50 expositions différentes.
• L'équipe de fresques du maire a réalisé six fresques en collaboration avec Ashmont Main Streets, la Big Sister Association of Greater Boston, le Roxbury Center for Performing Arts, Walk Up Roslindale, le Boston Literary District et le Downtown Boston BID.
• La Commission des arts de Boston, grâce à une application en ligne plus conviviale, a approuvé plus de 80 projets d'art public au cours de l'exercice 2018.
• Le Bureau des arts et de la culture du maire s'est associé au Bureau de la résilience et de l'équité raciale pour produire la série d'apprentissage sur l'équité raciale, qui promeut les arts comme catalyseur de conversation sur la race et le racisme grâce à des discussions et des ateliers post-spectacle.

Leadership et Ressources

Boston Creates a appelé à un renouveau du leadership et du financement pour les arts. Depuis le lancement de Boston Creates en 2016, l'ancien maire Walsh s'est engagé à concrétiser cette vision en développant les ressources de la ville pour les arts et la culture et en créant les partenariats nécessaires pour répondre aux besoins critiques identifiés au cours du processus de planification. Boston connaît également un changement dans la manière dont elle valorise les arts et la culture, la communauté philanthropique et les établissements d'enseignement dirigeant de nouveaux programmes et initiatives pour soutenir le secteur. Parmi les réalisations importantes, on peut citer :

• Création d'un programme « Un pour cent pour l'art » visant à intégrer des œuvres d'art publiques permanentes dans les projets de construction municipaux, avec un budget de 1,7 million de dollars pour l'exercice 2018. La bibliothèque de la filiale de Jamaica Plain a été le premier projet annoncé dans le cadre de ce programme. Le projet de la bibliothèque publique de Dudley suivra bientôt.
• Le Département des Travaux Publics s'est engagé à intégrer l'art public dans les projets de reconstruction routière. Les projets de Hyde Square et de North Square sont bien avancés, les artistes ont été sélectionnés, et à l'avenir, tous les grands projets de travaux publics comprendront un volet art public.
• Le Bureau du développement de la main-d'œuvre, en partenariat avec l'Emerson College et le Massachusetts College of Art and Design, met au point un programme visant à soutenir les parcours professionnels qui relient les jeunes aux emplois dans les industries créatives.
• L'ancien maire Walsh a été reconnu par AFTA lors de la Conférence américaine des maires avec le prix du leadership artistique, une étape vers la reconnaissance de Boston en tant que leader municipal en matière d'arts.

Le leadership et l'engagement en matière de ressources allaient bien au-delà de la ville :

• La Boston Foundation, en partenariat avec la Barr Foundation, a lancé la bourse Live Arts Boston, qui permet aux artistes du spectacle vivant de créer de nouvelles œuvres et de prendre des risques créatifs.
• La Fondation familiale Klarman, en partenariat avec le Conseil culturel du Massachusetts, a lancé le programme pilote de bourses pour les éducateurs musicaux et les artistes enseignants afin de renforcer le secteur de la formation musicale des jeunes.
• La Fondation de Boston se prépare à mener une étude sur l'équité culturelle qui éclairera les futurs financements et la conception des programmes du MOAC.
• Edvestors a annoncé une quatrième phase de l'initiative de développement des arts dans les écoles publiques de Boston (BPS), qui a connu un grand succès, afin de continuer à améliorer l'accès des élèves à une éducation artistique de qualité. Une mise à jour complète de la politique d'éducation artistique de la BPS est en cours.
• Grâce au soutien de la mairie, le Colonial Theatre et la Huntington Theatre Company ont conclu des accords qui leur permettront de continuer à fonctionner dans leurs locaux actuels.

Le plan culturel a été élaboré à la suite d'un processus de mobilisation communautaire d'un an, conçu pour aider les autorités locales à identifier les besoins, les opportunités et les ressources culturelles, et à prioriser, coordonner et aligner les ressources publiques et privées afin de renforcer la vitalité culturelle à long terme. Le processus Boston Creates a été financé par The Barr Foundation et The Klarman Family Foundation.

La mission du Bureau du maire pour les arts et la culture est de soutenir les artistes, le secteur culturel et de promouvoir l'accès aux arts pour tous. Le bureau abrite le Conseil culturel de Boston, la Commission des arts de Boston et le programme du poète lauréat. Ses responsabilités comprennent la mise en œuvre du plan culturel de la ville, Boston Creates ; la gestion du programme d'artiste en résidence de Boston (BostonAIR) ; l'organisation d'expositions à l'hôtel de ville ; et l'exploitation du Strand Theater historique à Dorchester.