Le maire va déposer une ordonnance pour créer un Bureau de la responsabilité et de la transparence de la police.

Fidèle à son engagement à prendre des mesures rapides en matière de réforme policière, le maire Martin J. Walsh a annoncé aujourd'hui qu'il déposerait une ordonnance au conseil municipal de Boston pour créer le Bureau de la responsabilité et de la transparence policières afin de mettre en œuvre les recommandations du groupe de travail sur la réforme de la police de Boston . Le maire Walsh a également signé aujourd'hui deux décrets créant le premier conseil de surveillance civique de Boston et un comité de surveillance des affaires internes plus efficace , conformément aux recommandations du groupe de travail.

« Notre objectif est d'opérer un changement historique à Boston et de créer un modèle national pour démanteler le racisme systémique dans tous les aspects de notre ville », a déclaré le maire Walsh. « Les recommandations que nous mettons en œuvre aujourd'hui représentent les voix de la communauté qui plaident pour le changement, et je remercie le groupe de travail pour son travail incroyablement acharné à la création de ce rapport que nous concrétisons grâce à des réformes. Nous poursuivrons ce travail en nous unissant pour construire une ville plus équitable et plus juste. »

Le groupe de travail sur la réforme de la police de Boston a été chargé d'examiner un ensemble de politiques et de procédures actuelles du département de police de Boston et de présenter des recommandations pour des mesures et des réformes. Le maire Walsh a confié au groupe de travail quatre principaux domaines d'examen : les politiques relatives à l'usage de la force ; la formation sur les préjugés implicites, le programme de caméras corporelles et le groupe de surveillance du médiateur communautaire (CO-OP). Le maire Walsh a accepté toutes les recommandations du groupe de travail et est en train de les mettre en œuvre.

Le maire Walsh a signé aujourd'hui deux décrets pour mettre en œuvre les recommandations du groupe de travail sur la réforme de la police de Boston. Le premier décret crée le tout premier conseil de surveillance civile de Boston, un organe composé de neuf membres issus de la communauté et nommés par le conseil municipal et le bureau du maire.

Le second arrêté reconstitue le Comité de surveillance de l'ombudsman communautaire de Boston (CO-OP) et le transforme en un Comité de surveillance des affaires internes (IAOP) plus puissant. Ce comité aura le pouvoir d'examiner tous les dossiers des affaires internes clos. Auparavant, le CO-OP pouvait examiner 20 % des dossiers. En plus des dossiers, il pourra examiner les politiques et les procédures des affaires internes, ainsi que discuter avec la communauté de leur impact.

L'ordonnance, qui sera déposée la semaine prochaine, créerait le Bureau de la responsabilité et de la transparence policières (OPAT), une recommandation essentielle du groupe de travail sur la réforme de la police de Boston. L'OPAT fournirait des services d'accueil, de recherche et un soutien administratif au Conseil de surveillance civile et au groupe de surveillance des affaires internes, et la commission de l'OPAT aurait le pouvoir de sommer des témoins pour enquêter sur les manquements. Cette structure créerait un point d'accès unique au public à une nouvelle norme en matière de responsabilité policière et de surveillance communautaire.

La ville de Boston a déjà entamé le processus de recherche d'un directeur exécutif pour diriger le Bureau de la responsabilité et de la transparence (OPAT). Le directeur exécutif dirigera l'administration exécutive, une branche au sein de la structure de l'OPAT. La ville lance une recherche pour trouver un directeur exécutif membre du barreau du Massachusetts, et capable de diriger ce nouveau bureau essentiel, d'embaucher du personnel et d'exécuter sa mission.

« Les recommandations du groupe de travail sur la réforme de la police de Boston ont présenté des plans pour une véritable réforme au sein du département de police de Boston », a déclaré Wayne Budd, président du groupe de travail sur la réforme de la police de Boston. « Ces mesures prises aujourd'hui permettront d'atteindre les objectifs du groupe de travail, et nous espérons que ces recommandations entraîneront un changement dans notre ville. »

En plus des efforts déployés par la ville pour créer l'OPAT, le conseil de surveillance civique et le groupe de surveillance des affaires internes (IAOP), le maire Walsh et la ville de Boston ont déjà pris des mesures pour mettre en œuvre la recommandation supplémentaire du groupe de travail. Le maire Walsh a déposé une requête d'autonomie municipale au conseil municipal de Boston qui donnerait la préférence aux diplômés des lycées de Boston pour les embauches de policiers, une étape essentielle pour accroître la diversité et recruter davantage d'officiers issus des communautés qu'ils servent. Le maire Walsh a également chargé la directrice de l'équité, Karilyn Crockett, et d'autres dirigeants municipaux de collaborer avec le service de police de Boston pour mettre à jour ses politiques sous l'angle de l'équité et de créer une unité de diversité et d'inclusion au sein du service.

Ce travail s'inscrit dans le cadre de l'engagement de la ville de Boston en faveur d'organismes de sécurité publique équitables. En juin, le maire Walsh a signé le « Serment du maire » publié par l'Alliance My Brother's Keeper de la Fondation Obama, dans le cadre des stratégies visant à traiter le racisme comme une urgence et une crise de santé publique. Le maire s'est engagé à ce que la ville de Boston examine les politiques d'utilisation de la force par la police ; implique les communautés en incluant un large éventail d'expériences et d'histoires ; communique les conclusions de l'examen à la communauté et sollicite ses réactions ; et réforme les politiques d'utilisation de la force par la police. Le groupe de travail sur la réforme de la police de Boston est composé de membres de la communauté, des forces de l'ordre, des organisations de défense des droits et des professions juridiques, afin de garantir que ces engagements se traduisent en actions. Au cours de l'été, le groupe de travail a organisé une série d'ateliers d'écoute communautaires pour recueillir les réactions de la communauté concernant la réforme de la police.

« Le service de police de Boston s'engage à aider nos communautés et à continuer de servir les habitants de Boston », a déclaré le commissaire de police de Boston, William Gross. « Ces actions aideront notre service à poursuivre son objectif de devenir une force de sécurité publique plus forte et plus équitable. »

Le 11 juin 2020, le commissaire de la police de Boston, William Gross, a annoncé avoir terminé l'examen des politiques de la police de Boston en matière d'utilisation de la force, conformément aux recommandations du programme « 8 Can't Wait », ce qui a abouti à des règles clarifiées et à la mise en œuvre de plusieurs réformes. De plus, dans le cadre du budget de l'exercice 2021 (FY21) du maire Walsh, ce dernier a alloué 20 %, soit 12 millions de dollars, du budget des heures supplémentaires du service de police de Boston pour investir massivement dans l'équité et l'inclusion dans toute la ville.

Ces recommandations finales reflètent le travail acharné des membres du groupe de travail de la police de Boston et les précieux commentaires de la communauté de Boston. Tout au long de son processus, le groupe de travail a organisé cinq séances d'écoute publiques distinctes et a reçu plus de 100 témoignages de la communauté, sur la période de deux cycles de commentaires écrits.

Le rapport final et les recommandations complètes sont disponibles en ligne .