Мэр Уолш запускает движение наставничества
Сегодня мэр Мартин Дж. Уолш вместе с президентом и генеральным директором организации Mass Mentoring Partnership Марти Мартинесом и президентом Bank of America в Массачусетсе Бобом Галлери запустили «Движение наставничества мэра». В сотрудничестве с Mass Mentoring мэр Уолш и Управление здравоохранения и социальных служб привлекут более 1000 новых наставников в течение следующих двух лет, чтобы помочь молодым людям в Бостоне.
«Бостон полон замечательных наставников, которые могут изменить жизнь молодых людей позитивным и значимым образом», — сказал мэр Уолш. «Я призываю всех — от учителей до врачей, от художников до юристов, от представителей делового и технологического сообществ и многих других — принять участие. Мы можем изменить ситуацию и предпринять дополнительные шаги, чтобы каждый молодой человек имел заботливого взрослого в своей жизни. Молодежь Бостона полна потенциала и заслуживает успешных результатов. Я на собственном опыте убедился в силе, которую может иметь наставник, и я хочу убедиться, что каждый молодой человек в Бостоне сможет воспользоваться этой возможностью».
«Для нас большая честь сотрудничать с городом Бостон в этой инициативе, направленной на дальнейшее развитие взаимоотношений между молодежью и взрослыми, которые помогают им во всем Бостоне», — сказал Марти Мартинес, президент и генеральный директор Mass Mentoring Partnership. «Наши партнерские программы с энтузиазмом присоединяются к этим усилиям и готовы объединить заботливых взрослых с молодыми людьми, нуждающимися в их поддержке».
Партнерство Mass Mentoring помогает мэру Уолшу связать волонтеров-наставников с возможностями для наставничества, направляя их в программы наставничества по всему городу. На сегодняшний день через движение наставничества мэра уже сделано более 100 индивидуальных направлений волонтеров-наставников.
Наставники поощряют позитивный выбор, способствуют развитию высокой самооценки и успеваемости. Они укрепляют уверенность в себе у молодых людей, что позволяет им стать лучшей версией себя и более продуктивными членами общества. Влияние преданности и заботы наставника может вывести молодежь с неправильного пути и поставить её на дорогу к успеху.
Наставничество может занимать всего несколько часов в месяц, и компании, которые подключат своих сотрудников к этой инициативе, сыграют важную роль в поддержании ее работы. Из 1000 заботливых взрослых, которые будут привлечены в течение следующих двух лет, по меньшей мере 100 будут сотрудниками города Бостона.
«Деловой мир должен сыграть важную роль, если мы хотим выполнить задачу мэра Уолша по увеличению числа партнерских программ наставничества в Бостоне», — сказал Боб Галлери, президент Bank of America в Массачусетсе. «Все мы заинтересованы в том, чтобы убедиться, что следующее поколение готово вести город вперед».
Компании могут участвовать в наставничестве различными способами:
- Поощряйте сотрудников становиться наставниками, как самостоятельно, так и в группе;
- Поддерживайте программы наставничества посредством грантов или спонсорства.
- Оказывать помощь на безвозмездной основе; или
- Пожертвуйте билеты, чтобы наставники и подопечные могли вместе пообедать или поужинать.
Чтобы узнать больше о движении наставничества мэра, посетите: bostonmentors.org . Присоединяйтесь к обсуждению в Twitter: #BostonMentors. Чтобы посмотреть интервью мэра Уолша с двумя учениками Бостонских государственных школ о силе наставничества, посетите: http://ow.ly/Jclnb .
Чтобы узнать, почему я заинтересована в судьбе бостонской молодежи, перейдите по ссылке: http://ow.ly/Jclnb .