Приглашаем к участию в конкурсе идей «Будущее детского ухода»
Мероприятие объединяет людей из различных профессиональных сфер для обсуждения кризиса, связанного с высокой стоимостью услуг по уходу за детьми.
В партнерстве с советом SPARK мэра Уолша и Бостонским управлением по делам женщин, мероприятие «Вызов: будущее ухода за детьми» объединяет представителей различных профессиональных сфер для обсуждения кризиса, связанного с высокой стоимостью ухода за детьми. Мероприятие состоится 27 апреля в формате панельной дискуссии и «хакатона», где участники предложат свои идеи, а в конце будут вручены призы за наиболее эффективные решения кризиса в сфере ухода за детьми.
Этот конкурс приглашает членов сообщества, творческих мыслителей, предпринимателей, студентов, представителей бизнеса — всех желающих — представить заявку для решения проблемы доступности и стоимости услуг по уходу за детьми в Бостоне. Предложите идею, опираясь как минимум на один из пяти следующих принципов:
- Доступность услуг по уходу за детьми
- Доступность услуг по уходу за детьми
- Поддержка профессионального развития работников сферы ухода за детьми
- Рекомендации для родителей/опекунов от работодателя
- Законодательство, влияющее на уход за детьми
Ваша заявка должна быть связана с кризисом доступности и приемлемости по стоимости услуг по уходу за детьми и должна относиться как минимум к одному из пяти направлений: доступность услуг по уходу за детьми по стоимости, доступность услуг по уходу за детьми, поддержка профессионального развития поставщиков услуг по уходу за детьми, передовые методы работодателей для родителей/опекунов и законодательство, влияющее на уход за детьми. Ваше решение должно быть доступно для различных групп населения (с разными экономическими возможностями, сельских/городских/пригородных жителей, представителей разных рас, культур, полов и т. д.). Ваши новые идеи, ресурсы и технологии должны способствовать сотрудничеству между политиками, работодателями, родителями и опекунами.
ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ ВЪЕЗДА:Заявки не являются конфиденциальными и должны содержать описание решения и опыта участника. Приложения к заявке могут быть представлены в форматах .pdf, .xls, .xlsx, .doc, .docx, .ppt или .pptx. В заявку могут быть включены ссылки на общедоступные онлайн-видео (например, YouTube). Заявки должны быть отправлены по адресу sparkboston@boston.gov до 23:59 27 мая 2019 года.
Ваша заявка должна содержать следующее:Описание предлагаемого решения или технологии, включая:
- четко сформулированная проблема, объяснение того, как ваше инновационное решение устраняет эту проблему, включая обоснование того, как оно поможет справиться с кризисом в сфере ухода за детьми
- четкое определение ценообразования и бизнес-модели для вашего решения, включая объяснение некоммерческой или коммерческой модели, различие между плательщиками и пользователями, видение рынка и то, почему это решение отличается от других предложений, представленных в настоящее время на рынке
- план того, как будет измеряться и оцениваться успех программы, идеи, технологии
- подробная оценка типа и масштаба влияния, которое программа, идея или технология должны оказать на рынок Бостона
- пояснение о том, как решение будет доступно для различных групп населения и сообществ
- четкое описание целесообразности внедрения программы, идеи, технологии на рынке Бостона, и
- любые подтверждающие документы (например, иллюстрации, данные о производительности, предварительные доказательства и т. д.).
- Чьи голоса в центре внимания этого проекта? Родителей цветных, родителей с низким доходом, родителей из числа ЛГБТКИ+, других?
- Насколько доступным это будет для тех, кто оказался в центре внимания?
- Как удовлетворяются эмоциональные потребности целевой аудитории? «Эмоциональные потребности» могут включать в себя успокаивающую и спокойную обстановку, чтобы родитель мог сосредоточиться на мыслях о своем ребенке.
- Как удовлетворяются функциональные потребности группы пользователей проекта? «Функциональная потребность» может заключаться в удобном и безопасном месте для ухода за детьми.
- К какой организационной модели стремится эта группа (стартап, некоммерческая организация, общественная организация и т. д.) и насколько она жизнеспособна и устойчива в рамках этой модели?
- Насколько хорошо этот проект учитывает исторический контекст?