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Concepts recherchés pour le développement conjoint d'actifs de la ville avec des logements et d'autres usages mixtes.

Boston va évaluer l'intérêt pour la réhabilitation à usage mixte d'infrastructures telles que les centres communautaires, les bibliothèques et les casernes de pompiers.

Le maire Martin J. Walsh a annoncé aujourd'hui que la ville de Boston recherche des idées innovantes sur la manière dont elle pourrait potentiellement utiliser ses actifs immobiliers pour stimuler le développement de logements supplémentaires pour les résidents de Boston, tout en améliorant les conditions d'infrastructure des bâtiments municipaux grâce à la réhabilitation. Dans une demande de renseignements publiée aujourd'hui, Boston évaluera l'intérêt pour la réhabilitation à usage mixte d'actifs tels que les centres communautaires, les bibliothèques et les casernes de pompiers. L'objectif de la demande de renseignements est de déterminer si ce type de développement convient à Boston, tout en identifiant la manière dont il pourrait être poursuivi à l'avenir.

« Avec les bons projets et les bons partenariats en place, nous pensons que ce modèle pourrait améliorer les propriétés de la ville en améliorant notre infrastructure et en créant de nouvelles options de logements abordables dont les quartiers de notre ville ont besoin », a déclaré le maire Walsh. « J'attends avec impatience de voir les idées qui pourraient nous aider à réimaginer l'avenir de nos espaces civiques afin de maximiser l'intérêt public. »

Des villes à travers le pays, dont Chicago, San Francisco, New York et Washington, D.C., ont construit des logements abordables et à prix de marché à côté et au-dessus d'infrastructures publiques telles que des bibliothèques et des gares de transport en commun. Ces villes considèrent ce travail comme un élément essentiel pour créer davantage de valeur publique avec des actifs publics.

« À Washington, D.C., nous nous engageons à construire et à préserver des quartiers que les résidents peuvent à la fois se permettre et apprécier, et nous le faisons grâce à la création de partenariats public-privé qui offrent des logements, des opportunités d'emploi et des avantages communautaires. Récemment, nous avons coupé le ruban d'une nouvelle bibliothèque qui fait partie d'un projet qui comprend une caserne de pompiers, des commerces de détail et des logements abordables ; pour les résidents, cela signifie beaucoup de ressources en un seul endroit. Nous sommes impatients de collaborer avec Boston alors que nous travaillons tous les deux à construire des communautés plus sûres et plus fortes et à placer davantage de résidents sur la voie de la classe moyenne », a déclaré la maire de Washington, D.C., Muriel Bowser.

« En tant qu'organisation à but non lucratif ancrée dans la communauté, dans un quartier où d'innombrables familles ont été déplacées à cause de la flambée des coûts de logement, JPNDC a constaté que les terrains et les ressources de la ville étaient essentiels à nos efforts pour créer de nouveaux logements abordables », a déclaré Leslie Boss, directrice des affaires immobilières à la Jamaica Plain Neighborhood Development Corp. « Le concept du Laboratoire d'innovation en matière de logement est fascinant, car il offre l'avantage double de soutenir le développement de logements abordables et d'améliorer les installations et les services qui sont essentiels à la sécurité et à la qualité de vie de toute la communauté. Nous sommes ravis de voir la ville continuer à explorer de nouvelles approches créatives. »

Boston possède des centaines de bâtiments qui pourraient être candidats à ce type de développement. Une liste préliminaire de ces actifs est disponible dans la Demande de renseignements pour que les répondants potentiels puissent l'examiner. L'intérêt principal de la ville réside dans les propositions qui identifient comment les actifs municipaux actuellement utilisés pour les services municipaux essentiels, tels que les bibliothèques, les casernes de pompiers, les commissariats de police et les centres communautaires, peuvent être combinés avec des logements.

« En tant que fédérateur de la communauté de la conception et du développement de Boston, nous sommes heureux de voir la ville explorer comment la conception innovante, la réaffectation et la co-localisation peuvent contribuer à répondre aux besoins de logement de Boston », a déclaré Jay Wickersham, FAIA, président du conseil d'administration de la Boston Society of Architects. « Nous félicitons l'administration Walsh pour avoir pris cette mesure réfléchie. »

Une demande d'information est un appel à contributions, qui permet à la ville d'explorer de nouvelles idées. Elle ne remplace ni n'interrompt le processus communautaire normal. Si la ville choisit de poursuivre des idées de développement spécifiques, le développement fera l'objet d'un processus communautaire complet, impliquant les résidents locaux et les membres de la communauté avant tout redéveloppement potentiel. Tous les soumissions doivent indiquer comment le développement potentiel restera pertinent au contexte de la ville et du quartier.

Le Laboratoire d'innovation en matière de logement (iLAB) de la ville, reconnu à l'échelle nationale, qui fait partie du Bureau du maire pour la nouvelle mécanique urbaine et du Département du développement des quartiers, dirige cette demande de renseignements. Le iLAB transforme la manière dont Boston conçoit, développe et finance le logement, et a créé des solutions de logement en collaboration avec de nombreux groupes de population divers au sein de la ville, dans nos communautés et dans divers secteurs.

L'administration Walsh continue d'être un chef de file dans des initiatives ambitieuses et innovantes pour construire, maintenir et promouvoir des logements abordables pour les résidents de Boston. « Loger une ville en mutation : Boston 2030 » est le plan de logement global de l'administration Walsh. Dans le cadre de ce plan, Boston créera 53 000 nouveaux logements à différents niveaux de revenus à travers la ville, dont 44 000 logements pour les travailleurs ; 5 000 logements pour les personnes âgées ; et 4 000 logements pour stabiliser le marché et maîtriser les loyers et les prix des logements. Lors de son second discours inaugural en janvier, le maire Walsh s'est également engagé à augmenter les objectifs de Boston en matière de logements à faible revenu, de logements à revenu modéré, de logements pour personnes âgées et du nombre total de logements.

Depuis la mise en œuvre de « Housing a Changing City » en 2014, 13 551 nouveaux logements ont été achevés. Avec 8 412 unités supplémentaires actuellement en construction, la ville a assuré un logement à environ 25 000 résidents, faisant ainsi des progrès significatifs pour répondre à la croissance démographique rapide de Boston. La ville reste sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs de production. À ce jour, l'administration Walsh a engagé plus de 100 millions de dollars pour la création et la préservation de logements abordables.

La ville acceptera les soumissions jusqu'au 23 mars 2018 ; les questions des répondants peuvent être soumises à margo.cramer@boston.gov avant le 12 février 2018. Une conférence pour les candidats aura lieu le 15 février 2018 à 26 Court Street, Boston . Les réponses à cette demande d'information ne donneront lieu à aucun accord de développement ou plan spécifique au site. Des informations supplémentaires sont disponibles sur la page web de la demande d'information du Housing Innovation Lab.

À propos d'Imagine Boston 2030

Imagine Boston 2030, élaboré grâce aux contributions de plus de 15 000 résidents, est le premier plan à l'échelle de la ville depuis 1965. Le maire Walsh a publié le plan en juillet 2017. Le plan final peut être téléchargé à l' adresse https://imagine.boston.gov/ et est disponible dans toutes les succursales de la Boston Public Library.

À propos du Laboratoire d'innovation en matière de logement

Le laboratoire d'innovation pour le logement du maire a été mis en place grâce à une collaboration entre le département du développement des quartiers et le bureau du maire pour la nouvelle mécanique urbaine (MONUM). Le bureau du maire pour la nouvelle mécanique urbaine sert de groupe d'innovation civique pour le maire Walsh. Agence municipale créée en 2010, la nouvelle mécanique urbaine pilote des expériences qui offrent un potentiel d'amélioration de la qualité de vie des résidents de Boston. Le laboratoire d'innovation pour le logement concentre son travail sur la réduction du coût du logement. Pour en savoir plus sur MONUM, suivez le bureau sur Twitter ou visitez son site web . Pour en savoir plus sur le laboratoire d'innovation pour le logement, suivez le bureau sur Twitter ou visitez son site web .

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