Le maire Walsh annonce des progrès vers un Boston plus équitable.

Aujourd'hui, le maire Martin J. Walsh s'est exprimé devant le Boston Municipal Research Bureau pour annoncer de nouvelles initiatives et les progrès réalisés dans la croissance de l'économie innovante de Boston, tout en soulignant les efforts de la ville pour réduire les inégalités. De la poursuite de l'objectif de Boston de mettre fin au sans-abrisme, à la volonté d'offrir une éducation de qualité de la maternelle à l'université, en passant par l'exhortation aux employeurs d'équiper la main-d'œuvre diversifiée de Boston d'outils et de formations essentiels, le maire Walsh a réaffirmé son engagement en faveur d'une croissance partagée et d'une augmentation des opportunités pour tous les Bostoniens, comme prévu dans Imagine Boston 2030 , le plan municipal de Boston qui vise à guider notre croissance pour soutenir notre économie et élargir les opportunités pour tous les résidents.

« Boston sera au meilleur de sa forme lorsque tous ses résidents auront le soutien et les opportunités dont ils ont besoin pour prospérer », a déclaré le maire Walsh. « Nous avons travaillé d'arrache-pied pour construire une économie qui fonctionne pour tous, et pas seulement pour ceux qui sont au sommet. Bien que le travail ne soit pas terminé, je suis fier que nous ayons fait des progrès tant dans le développement de notre économie d'innovation que dans la réduction des inégalités. Établir des politiques et un système qui favorisent une croissance et un succès partagés est essentiel pour que notre ville atteigne son plein potentiel. Notre ville est de classe mondiale parce qu'elle fonctionne pour la classe moyenne. »

Se référant à une enquête publiée par la Fondation Hyams, le maire Walsh a souligné l'importance de poursuivre le partenariat de Boston avec la Fondation et de donner la priorité à l'équité dans les initiatives et les politiques de la ville. L'enquête, publiée ce matin, montre que la majorité des électeurs de Boston reconnaissent que le racisme doit être combattu dans la ville et que des dialogues sur les questions raciales contribueront de manière significative à améliorer les relations raciales à Boston. La ville collabore avec la Fondation Hyams pour organiser une série de dialogues sur les questions raciales dans les quartiers, dans la continuité du travail entrepris pour reconnaître le racisme systémique et œuvrer à l'équité raciale à Boston.

Alors que le maire Walsh a souligné l'engagement de Boston à lutter contre les réalités du racisme et des inégalités de revenus à Boston, il a également reconnu les succès remportés par Boston dans sa lutte contre les inégalités. Selon un nouveau rapport du Brookings Institute , les inégalités à Boston ont diminué de 17 % entre 2014 et 2016. De plus, le rapport a révélé que les revenus moyens au bas de l'échelle salariale ont augmenté de près de 19 % depuis 2014.

Le maire Walsh a annoncé les étapes importantes franchies dans d'autres domaines clés qui offrent des opportunités aux résidents de tous les quartiers de Boston, notamment :

Logements abordables

Fort de son engagement à augmenter le nombre de logements abordables, le maire Walsh a annoncé que Boston avait fait des progrès significatifs dans la stabilisation du marché du logement, l'accueil de la croissance démographique et l'augmentation de l'abordabilité, tout en atteignant 98 % de l'objectif de la ville de créer 53 000 logements abordables d'ici 2030.

Depuis la mise en œuvre du plan de logement de la ville en 2014, « Loger une ville en mutation : Boston 2030 » , plus de 17 000 nouveaux logements ont été achevés, avec 9 000 unités supplémentaires actuellement en construction et 26 000 unités en cours d'examen. Parmi les logements autorisés, 19,2 % ont été réservés aux familles à faible et moyen revenu, et plus de 34 % des logements locatifs de Boston sont soumis à des restrictions de revenu. Au total, sous la direction du maire Walsh, l'augmentation de la construction à Boston permettra de fournir 52 000 nouveaux logements à la population croissante de la ville.

En plus de créer de nouveaux logements dans la ville de Boston, le maire Walsh travaille avec 14 villes et villages voisins pour élaborer un plan régional de logement. Ce plan répondra aux besoins de logement de la région métropolitaine de Boston, en mettant l'accent sur la production de logements, la diversité, le coût, l'emplacement, la conception et l'amélioration de la stabilité pour les résidents de la région. Ce partenariat élaborera un plan de travail régional, qui définira un objectif régional de production de logements, ainsi que des stratégies spécifiques pour atteindre cet objectif dans les 14 communautés de la région. Dans le cadre de ce plan, la ville de Boston fixera de nouveaux objectifs qui reflètent la croissance démographique.

Développement de la main-d'œuvre et formation professionnelle

Annoncée lors de son investiture en 2018, le maire Walsh a lancé la nouvelle campagne Boston Hires pour renforcer et diversifier le vivier de talents à Boston et offrir plus d'opportunités à tous. En partenariat avec des organisations à but non lucratif et des employeurs privés, Boston Hires s'engage à assurer que 20 000 résidents de Boston à faibles revenus soient formés et placés dans des emplois bien rémunérés d'ici 2022. Pour ce faire, le maire Walsh donne l'exemple en s'engageant à former et à placer des résidents de Boston et des diplômés des écoles publiques de Boston dans des emplois bien rémunérés au sein de la ville grâce à un nouveau programme spécifique au travail municipal, la City Academy.

« Le Beth Israel Deaconess Medical Center (BIDMC) partage l'engagement du maire Walsh pour garantir que les résidents de Boston aient accès à de bons emplois qui offrent des salaires permettant de subvenir aux besoins de leur famille, des avantages sociaux et des possibilités d'évolution professionnelle », a déclaré Kevin Tabb, directeur général du BIDMC. « Nous sommes ravis d'être un employeur phare dans le cadre de l'initiative Boston Hires. »

« Nous sommes ravis de faire partie du programme BostonHires de la ville de Boston », a déclaré Steve Trumble, président et PDG d'American Consumer Credit Counseling (ACCC). « Chez ACCC, nous croyons en la nécessité de redonner aux communautés où nous vivons et travaillons. Nous comprenons également les difficultés financières auxquelles sont confrontés de nombreux Américains. En rejoignant BostonHires, nous avons l'opportunité d'offrir aux résidents sans emploi ou sous-employés des emplois de qualité qui offrent un salaire décent et des avantages précieux. »

Pendant son discours, le maire Walsh a exhorté les employeurs à participer à Boston Hires et a remercié le Boston Medical Center, Beth Israel, American Consumer Credit Counseling et East Boston Neighborhood Health Center, qui se sont déjà engagés à parrainer les résidents de Boston et à créer des opportunités pour tous.

Enfòmasyon

Conscient que l'éducation est le plus grand égalisateur, le maire Walsh continue d'améliorer significativement l'accès à l'éducation et de combler les écarts de réussite. Pour la prochaine année scolaire, 976 enfants supplémentaires seront inscrits à des programmes de pré-maternelle de haute qualité, comparativement à il y a cinq ans. La ville de Boston a fait des investissements stratégiques dans ses budgets pour étendre le programme d'éducation précoce, reconnu à l'échelle nationale, au sein de ses écoles publiques, et a également établi des partenariats avec des organisations communautaires dans toute la ville pour fournir des places de même qualité dans ces structures d'accueil de la petite enfance.

Dans le but d'offrir un enseignement préscolaire universel (pre-K) à tous les enfants, le maire Walsh a présenté un projet de loi à la législature de l'État du Massachusetts pour financer le pre-K universel en utilisant les taxes touristiques qui sont déjà collectées à Boston.

En attendant, la ville de Boston a officiellement commencé à mettre en place son système de pré-scolarisation universel à l'échelle de la ville cet automne et a embauché le premier directeur du programme de pré-scolarisation universel de la ville, a initié un partenariat avec UMass Boston pour former des éducateurs communautaires à la mise en œuvre de programmes d'apprentissage précoce basés sur les supports du BPS, et a lancé un projet pilote pour connecter les classes communautaires au système de choix scolaire du BPS afin que les parents puissent choisir le cadre de pré-scolarisation qui convient le mieux à leur famille.

Le chemin de Boston vers chez lui

Dans son discours, le maire Walsh a annoncé que Partners Healthcare, Suffolk et Liberty Mutual avaient chacun fait un don d'un million de dollars au fonds Boston's Way Home, pour un total de trois millions de dollars, afin d'aider le maire Walsh dans son travail visant à mettre fin à la situation de sans-abrisme chronique dans la ville de Boston.

Annoncé lors de son second discours inaugural, le fonds Boston's Way Home a pour objectif de collecter 10 millions de dollars sur une période de quatre ans, les fonds devant servir à créer 200 nouvelles unités de logement durable, à long terme et avec accompagnement pour les hommes et les femmes sans-abri chroniques.

Ce fonds a été créé pour remplacer la pratique traditionnelle, où les maires et les maires-élu récoltaient des fonds privés pour couvrir les coûts de la célébration d'investiture. Au lieu de cela, pour marquer sa deuxième investiture, le maire Walsh a encouragé les organisations et les résidents à en apprendre davantage sur le travail de la ville pour mettre fin à la situation de sans-abrisme chronique, et à envisager de s'impliquer dans Boston's Way Home.

Dans son discours sur l'état de la ville en janvier 2016, le maire Walsh a annoncé que Boston avait mis fin au sans-abrisme chronique des anciens combattants ; à ce jour, près de 850 anciens combattants sans-abri ont été logés. En 2016, la ville a intensifié ses efforts pour mettre fin au sans-abrisme chronique ; depuis janvier 2016, 425 personnes sans-abri chroniques ont été logées, ce qui représente plus de 3 000 années de sans-abrisme terminées.

Depuis sa mise en œuvre, le programme « Boston's Way Home » a également entraîné une refonte complète de la manière dont Boston offre des services aux sans-abri. Au lieu de compter sur les refuges comme solution au problème, Boston a opté pour un modèle « loger d'abord », où l'entrée d'une personne dans le système de refuge est aussi son entrée sur la voie d'un logement permanent et stable. La création de nouveaux logements permanents avec soutien est un élément important de « Boston's Way Home » , le plan de la ville pour mettre fin au sans-abrisme chronique. Ces logements combinent des logements locatifs subventionnés avec des services de soutien individualisés afin que les personnes ayant des problèmes complexes puissent recevoir l'aide dont elles ont besoin pour rester logées. Les services sont conçus pour développer les compétences de vie autonome et pour connecter les personnes à des services tels que les soins de santé communautaires, l'aide pour les problèmes de santé mentale, le conseil en matière de toxicomanie et les services d'emploi.

Pour consulter les remarques préparées du maire, cliquez ici.

À propos d'Imagine Boston 2030

En tant que premier plan municipal de Boston en 50 ans, Imagine Boston 2030 guidera la croissance pour soutenir notre économie dynamique et élargir les opportunités pour tous les résidents. Ce plan privilégie une croissance inclusive et présente une vision globale visant à améliorer la qualité de vie, l'équité et la résilience dans chaque quartier de la ville. Élaboré à partir des contributions de 15 000 résidents qui ont partagé leurs idées, Imagine Boston 2030 identifie cinq axes d'action pour guider la croissance, l'amélioration et la préservation de Boston, et s'accompagne d'un ensemble d'indicateurs qui permettront d'évaluer les progrès et les réussites.