Le laboratoire de la mobilité économique renforce la résilience grâce à l'épargne d'urgence.

Après avoir mis en œuvre un programme pilote d'épargne d'urgence incitatif dans deux services municipaux, un pourcentage prometteur d'employés ont commencé à épargner en divisant leur salaire, et les participants devraient épargner en moyenne 3 463 dollars d'ici la fin de l'année.

Issu de Resilient Boston , le plan de résilience et d'équité raciale de la ville, le Laboratoire de Mobilité Économique étudie, développe et teste des idées qui soutiennent la stabilité et la mobilité économique des habitants de Boston pendant les moments les plus importants.

L'un de ces moments est une urgence ou une dépense imprévue. Une panne de voiture, une intervention médicale inattendue ou une urgence familiale nécessitant des arrangements de voyage de dernière minute pourraient déclencher une série de difficultés financières si une personne n'a pas d'économies à puiser. Les économies d'urgence sont essentielles à la stabilité financière, mais beaucoup d'Américains n'en ont pas. Des études récentes montrent que beaucoup d'Américains auraient du mal à trouver 400 ou 500 dollars en cas d'urgence.

Pour remédier à cela, le laboratoire a commencé par tester des stratégies à plus court terme pour encourager les résidents à faire des plans à l'avance et à mettre de l'argent de côté. Pour la plupart des gens, réunir une grosse somme d'argent en une seule fois est une tâche ardue. Mais en mettant progressivement de côté des sommes plus petites, de nombreux résidents peuvent se préparer à faire face à une dépense imprévue.

Un moyen essentiel d'y parvenir est de déposer automatiquement une certaine somme d'argent de chaque chèque de paie dans un compte d'épargne, ce qu'on appelle le « découpage-épargne ». Pour démontrer le rôle important que les employeurs qui proposent le dépôt direct peuvent jouer pour encourager leurs employés à pratiquer le découpage-épargne, le Laboratoire a examiné le cas de la ville de Boston.

Entre juin et octobre 2019, le Lab a développé le projet pilote de fonds d'épargne d'urgence en partenariat avec le Bureau de l'autonomisation financière du maire afin de tester les moyens par lesquels la ville pourrait augmenter le nombre d'employés qui épargnent par prélèvement automatique, en commençant par deux départements : les bibliothèques publiques de Boston et les centres pour la jeunesse et les familles de Boston. Grâce à ce projet pilote, les employés de la ville ont été encouragés à prélèver une partie de leur dépôt direct sur un compte d'épargne désigné. Ils ont reçu de petites primes pour ce faire, financées par une subvention de la Fondation Rockefeller, qui soutient le travail et la mission du Lab.

Le projet pilote a permis d'augmenter de 26 % et de 16 % le nombre d'employés de BCYF et de BPL qui ont opté pour le système de prélèvement automatique pour épargner, respectivement, avec une contribution hebdomadaire moyenne de plus de 60 $ sur un compte d'épargne. Nous nous sommes associés à Commonwealth, une organisation à but non lucratif locale, pour évaluer le projet pilote et recommander des moyens d'utiliser ce que nous avons appris pour éclairer les pratiques à l'échelle de la ville afin d'encourager tous les employés à épargner par prélèvement automatique et à renforcer leurs réserves d'urgence.

Pour en savoir plus sur le projet pilote et ses résultats, consultez le rapport de Commonwealth ci-dessous :

Rapport du Commonwealth

Vous avez des questions ? Veuillez contacter Katherine Swain Smith à l' adresse katherine.swainsmith@boston.gov .